以疫情为令——众志成城、抗击疫情，在冀中平原、在长庆山坳、在基层站点，采油一厂干部员工以必胜的信心、坚定的信念，筑起疫情防控保生产的“钢铁长城”。
精准发力做好疫情升级管控保障
面对来势凶猛的疫情，该厂全力以赴切断传染源，从信息排查上报、跟踪人员动态、消毒灭菌、进出人员等方面制定严格措施，严格落实24小时值班制度和安全生产责任制，做到班班有领导、有检查、有汇报。
与地方建立协同机制。由于疫情影响，部分乡镇封路，导致11个拉油平台拉油受阻。该厂马不停蹄与地方政府和村镇协调，通过加装隔离杆、大门及绕路等方式，保证拉油正常。同时，及时支援了地方政府临时板房、隔离杆等应急物资，安排人员与地方人员共同执勤，保证治安巡护顺利。
组建有序应急队伍。对应急预案、应急资源、应急人员进行再梳理、再检查，各单位成立了50人应急抢险队伍，完善应急预案，提高应急处置效率。其中，高阳作业区将高9-9平台通过改造储油罐工艺流程，对产出水进行沉降处理，就地回注，有效减少拉运费用，保证了小断块注水。
做好设备物资和运维保障。该厂对全厂设备物资统一摸底清查，对设备物资灵活调配；并做好物资设备储备，加大采购力度。同时，严密监管设备运行，各单位的外包维修单位成立了不少于5人的运维队伍，时刻保持临战状态，保障生产的连续性。
实施临时驻站生产模式。为有效减少人员聚集，该厂对10多个具备条件的转油站实施临时驻站模式，以实际人数分配成三班倒，施行三天一换班工作制度，有效减少人员和车辆出入频次。
多措并举严把疫情生产安全关
产量就是效益，时间就是效率。面对严峻的疫情形势，该厂以产量为核心，紧扣生产环节，不等不靠、措施到位、落实有力。该厂建立问题督办机制，排出运行大表，层层分解任务。依靠数字化平台对重点区块、重点油水井实时监控。在油水井管理方面，该厂认真做好第一手资料的录取和分析，精准掌握油井动态，及时制定应对措施，提高单井健康指数。
在作业施工方面，该厂全力做好方案设计、物资备料、队伍协调、员工伙食等工作，准备了8支作业队伍，负责人靠前指挥，确保深度融合、无缝衔接。目前，共实施检泵作业55口，措施作业8口。
在安全环保管控方面，该厂逐级压实各级管理人员、员工安全环保责任，加密巡回检查，做好关键装置、注水管线、输油管线的参数录取，及时发现和排查隐患。
情牵一线众志成城共战“疫”
由于疫情暂停长庆员工轮休制度，近三分之一的长庆员工在岗时间超过40天。面对无法倒休的现状，各单位领导积极做好解释与思想疏导工作，保证员工在岗期间情绪稳定；对于隔离及无法返岗人员进行心理疏导；对家庭困难的员工，想办法解决难题。
面对防疫物资紧缺的现实状况，该厂发动各方力量保证物资供应，优先考虑基层一线，保证在岗员工安全防护用品配备率100%、消毒率100%。为坚守在长庆油田的188名员工家属送去了防护口罩和消毒液，让员工及家属感受到企业的关怀和温暖。
“你在长庆安心工作，有厂里的照顾，我们都很好，等特殊时期过了再踏实回来。”这是一位长庆家属发给在岗员工的短信。
对进入生产区、办公区人员，该厂逐一进行体温监测和信息登记，对车辆进行消毒，确保“不漏一车，不漏一人”。各基层单位关心一线工作人员及备勤人员的衣食住行，及时配置了生活必需品。任北作业区及时将200桶水送到各站，又连夜将10张折叠床、20套被褥送至4个驻站点，切实把组织的关怀送到员工心坎上。
目前，该厂疫情防控与原油生产都平稳高效，干部员工对战胜疫情充满信心。
