快速部署,明确职责和分工。在接到公司疫情通知后,分公司领导班子召开紧急会议,明确疫情期间的责任分工,齐心协力“战疫情、保供气”,优化基层人员上岗方案,做到保障供气和防控疫情两手抓、两不误。近期按要求停止采气生产后,依旧严格执行巡检制度,及时处理现场问题,组织制订平衡期维保计划,坚决避免延误平衡期工作进度。
准确施措,注重防控和排查。加强信息摸查,制定基层全体人员信息表,生产一线员工坚持“每日测量、每日上报”,发现异常立即上报。加强防控机制,及时将防控物资发放到关键岗位,在基层各站场门卫配置测温仪,进站人员一律进行体温监测。加强食品安全管理,规范食品采购渠道,优化定期送货周期,改革员工用餐形式。加强办公场所消毒管理,定时消毒,及时清扫。
狠抓宣传,有效预防和提示。大力宣传新型冠状病毒感染防控知识,组织全体员工认真学习分公司下发的 《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导手册》,每天在分公司、基层的微信群发布全国疫情动态、预防病毒感染小视频等,及时辟谣,对基层坚守岗位员工进行走访,有效安抚员工情绪,为落实各项举措打下坚实基础。