本报讯（通讯员 王小莉）采油六厂作业一区以提质增效活动为引领，持续加强技术攻关、工艺优化、修旧利废和小改小革，多措并举深挖创新创效潜力，群策群力建言献计，为采油厂高质量发展赋能蓄势。
集体“领题”，着眼创新谋点子。该区强化创新意识，积极开展立项攻关，围绕工艺优化、节能降耗、提高效率等制约生产的难点问题，鼓励员工积极参与课题攻关，开展项目认领，通过课题的形式落实工作中的创新项目，激发全员创新积极性和能动性；加大小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”创新攻关力度，引导员工在小处挖潜增效，让小创新催生大效益。通过课题带动、交流研讨形式，转变思维、提高认识，营造“比、学、赶、帮、超”的创新学习氛围。
专家“破题”，细化任务出方子。充分发挥专家骨干的创新领航作用，组建项目攻关团队，做好立项、选项和项目实施过程监控。专家骨干全程辅导跟进，及时帮助解决项目瓶颈问题，实现技术创新共享，解决生产技术难题责任共担，让员工创新灵感充分释放，创新创效热情不断高涨。上半年，实施创新立项12项，采纳实施率达到75%。建立月度推进、季度考评机制，对项目立项、阶段推进、现场实践、创新成效等关键环节进行跟踪管理，通过创新微课堂、技术交流、创新优秀成果展示和“金点子”之星评选等方式，实现学以致用，加快成果转化。
分头“解题”，立足创效挑担子。该区坚持立项项目的先进性、可行性和效益性原则，及时做好创新成果实施应用，《机械密封压盖加冷却系统的建议》《多功能盘根盒压盖的研制与应用》《解决抽油机死刹车筒螺杆润滑难的建议》等三项创新成果现场应用后效果良好，累计创效26.7万元。加大对实施攻关项目奖励力度，对员工提出的简便、实用、好用的小点子、小窍门和小建议，及时给予奖励，并将其作为员工年底评优评先的重要依据，激发员工创新热情，为高质量发展注入新活力。