■记者 李明
这是强化“稳油、增气、提效”鲜明导向的实际行动；
这是大力推进夺油上产特别是实现二季度任务指标的具体举措；
这是坚定不移保障公司高质量发展、推进国内一流数智油田建设的生动实践。
今年4月，油田公司上下全面打响夺油上产百日会战，全体干部员工铆足干劲、开足马力，拿出攻坚之志、奋进之举，全力冲刺二季度原油产量任务目标，迅速掀起夺油上产的新高潮。
精心部署，画好夺油“作战图”
年初以来，天津、河北等地疫情反复，防控形势异常严峻，给油气生产带来巨大阻力。面对压力与挑战，大港石油人以强有力的责任与担当，迎难而上、合力攻坚，以“战报”作答卷，以结果论英雄，把受疫情影响的产量一吨一吨拿回来，原油、天然气产量均圆满完成集团公司下达的指标，为全年各项目标任务的完成奠定了基础。
为尽快扭转原油产量被动局面，4月8日，油田公司专门召开会议详细部署夺油上产百日会战，公司主要领导相继提出明确要求，严格按照职责分工，认真抓好落实，举全员之力坚决打好打赢夺油上产进攻战。
百日会战以来，油田公司执行董事、党委书记赵贤正，总经理、党委副书记周立宏靠前抓落实，多次深入现场调研，全面指挥、督导上产会战各路工作。油田机关及直属各职能部门坚持“三个面向、五到现场”，主动服务基层、及时解决问题、提升工作效率，为夺油上产提供了强力支持。科研和生产支撑单位技术人员驻扎一线，加强与油气生产单位的沟通对接，全力做好方案、设计、动力保障，不让研究有断档、不让钻机等井位、不让试油有间歇，确保会战的高效运行。
为推动各项部署落实落地，公司专门成立由主要负责人挂帅的专项行动领导小组，组建生产建设、技术支撑、组织运行、评价考核、宣传引导5个专班，两级党委开展“百日会战，党旗飘扬”主题实践等活动，创建党员突击队、党员服务队等1400余个，建立上游下游、甲方乙方、机关基层、企业内外等党建联盟160余个，实现了组织联建、工作联动、业务联抓，为夺油上产提供了强力支撑。
百日，是集训，也是集结。面对已经绘就的“作战图”，公司上下永续奋进之志、勇挑担当之责，直面上产会战带来的困难与挑战，坚决打赢这场攻坚之战。
担当实干，奏响攻坚“奋战曲”
“要紧紧围绕‘新井提产量、老井控递减、全面增可采’工作主线，进一步加大工作力度、加快工作节奏，全力推动‘十大工程’，全面奏响夺油上产奋进曲。”面对原油产量的严峻形势，赵贤正紧抓部署、明确要求，以科学之策应对非常之难。
闻令而动，尽锐出战。会战以来，公司上下凝心聚力、着眼实际、统筹规划，客观分析产量变化原因，合理分配产量任务，迅速制定专项行动方案，用一项项有力举措推动会战持续升温、收获累累战果。
4月下旬，唐东9X5井喜获百吨高产油流，油田公司颁发2022年2号嘉奖令。这是会战以来诞生的首口日产百吨井。这一喜讯，为全员奋战的热情更添一把火、再鼓一把劲。年初以来，油田公司积极推进常规新区效益建产，基本建成了唐东9X2、张海506、埕107X1、滨117X1四个百吨高效新区，并开启打造了枣1504低渗-致密油藏效益开发先导示范区块，当前，常规新区日产油达到349吨，日产气13.6万立方米，为油田公司“稳油、增气、提效”再立新功。（下转二版）