本报讯（记者 石坚）7月19日，油田公司召开7月份QHSE工作例会。公司总经理、党委副书记周立宏强调，要深刻认识当前严峻的安全生产形势，按照国家和集团公司要求，落实好抓安全、保平安各项工作和举措，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。
会议以视频形式召开，油田公司领导范国权、刘洪冬、武玺、朱广社，公司总经理助理，机关及直属部门（单位）主要负责人，所属单位党政主要负责人及安全总监、安全副总监、安全科长等150人参加会议。
会上，基建工程部、第三采油厂、井下作业公司、电力公司主要负责人，结合学习贯彻近期安全生产相关会议精神，以及落实“第一责任人”七项职责和“四个坚持”的要求，分享了认识和体会。
会议围绕3起事故事件案例开展警示教育，质量健康安全环保处汇报2022年隐患治理及资金使用情况，安排了重大隐患治理工作，并对油田公司近期QHSE重点工作进行部署。
周立宏指出，近一段时间以来，各级安全生产会议密集召开，从中央政治局常务委员会会议、全国安全生产电视电话会议，到集团公司安全生产工作视频会、体系审核总结视频会等，无不释放出“形势越发严峻、监管越发严格”的强烈信号。而近期国内也发生了各类事故，严重冲击了人民群众的安全感和幸福感。油田公司今天第一次召开QHSE月度工作例会，这一例会制度的执行，有利于推动公司各项QHSE工作落地落实，以后要长期坚持。
针对下一步具体工作，周立宏强调，要深刻认识和把握当前的安全形势，切实扛稳压实各级安全环保责任。安全工作要慎言成绩，狠抓基层，特别是抓好基层岗位责任制的落实，细化各项管理，切实做到对员工生命安全负责。要深入开展以“标准化现场、标准化操作、标准化管理”为主要内容的HSE现场标准化建设工作，根治现场“低老坏”问题和习惯性违章。要认真抓好隐患整改，切实防范化解公司重大安全风险。各单位安全负责人要按照“三管三必须”要求，把握“责任明确、各负其责”“总体规划、分步实施”“系统治理、优化为先”三个原则，确保安全投入用到刀刃上，见到实效。要高度重视员工教育，切实统筹推进基层安全文化建设。各单位要以班组为单元，打造安全文化活动室，满足班组（站、队）日常安全宣教、经验分享、会议活动等需求，切实抓好岗位员工安全理念、安全知识、操作技能等方面的教育，让每名员工真正掌握岗位应知应会，打造本质安全班组，争做本质安全员工。
油田公司总地质师武玺就如何落实“三管三必须”和处理好发展与安全的辩证关系提出要求。各单位安全负责人要认真落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和集团公司对安全工作的各项要求，思想上加大对安全工作的重视，认真梳理和评判存在风险，用好安全隐患整治资金，提升治理工作的针对性、及时性和必要性，确保生产安全稳定。
油田公司副总经理朱广社主持会议并指出，要牢固树立安全环保是最大的政治、最大的民生、最大的效益的理念，切实提升对安全工作极端重要性的认识。要加快推进领导干部由“重视”向“重实”转变，业务部门由被动履责向主动履责转变，全员由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全、我能让他人安全”转变，持续健全全链条安全环保责任体系。要突出抓好隐患排查治理、优化简化地面工艺、推进安全文化建设“三个重点”，确保油田公司安全环保形势稳定受控。