本报讯（通讯员 韩芳）自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，石油工程研究院党委突出“广、实、深”，注重将主题教育融入科研生产，取得了良好成效。
坚持学习宣贯，突出“广”。该院党委积极行动、周密部署、统筹推进，结合实际制订实施方案和运行大表，14个党支部紧跟节奏，通过“三会一课”、主题党日等形式，组织学习、宣讲、讨论及岗位讲述，转变思想观念、凝聚上产力量。该院党委委员深入联系点带头讲、党员干部深入一线结合实际讲、劳模先进立足岗位示范讲，各党支部发动干部员工围绕“转变什么观念、如何担当作为、怎么强化管理、怎样创造一流”开展大讨论。截至目前，院两级党组织开展形势任务教育宣讲60余场次，解放思想大讨论15场次，进一步统一思想认识、增强发展信心，以饱满的工作热情投入到夺油上产工作中。
坚持管理提升，突出“实”。该院党委把“强管理”作为主题教育活动的落脚点，以“实”字托底，在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，把各项工作落实到科研生产现场、岗位员工和每口井上，任务逐个落实，节点逐个推进。领导班子成员深入基层开展“补短板强管理”专题调研7场次，解决问题20余项，机关科室及基层单位聚焦管理中存在的问题开展调研，形成调研报告近20份。该院围绕全面从严管理、推进管理提升，自上而下开展自查，形成对标查摆问题清单78项，根据查摆问题，分类梳理、制定问题清单，通过立行立改与立项治理相结合的方式，列出整改措施，定人、定期限、定举措，确保问题得到有效处理，全面提升精细管理水平。据悉，通过科研、设计、管理“精细化”支撑，上半年该院完成唐东地区9口井钻井工程设计，累计控减钻井成本706.8万元，完钻4口井，平均机械钻速提高9.35米/小时，平均钻井周期缩短10.05天。
坚持融合增效，突出“深”。该院党委注重融合创新，结合实际将主题教育活动与提升党建水平、深化提质增效、落实安全生产等重点工作紧密结合，推动各项工作高效开展。同时，找准党建工作与生产经营的有效结合点，强化理论学习统一思想、编制“三本手册”健全制度、深化党员示范攻关项目示范引领、实践“内外双联”模式共建共赢、创建党建品牌激发活力，今年上半年14个支部全部参与建立互联共建支部，开展活动30余场次，聚焦建设方需求解决实际问题10余项。另外，积极组织“提质增效我先行”管理提升竞赛，聚焦百日会战专项行动等中心工作，积极开展党员承诺践诺、科技攻关、劳动竞赛、创新创效项目攻关等岗位实践活动，在全院上下形成“千斤重担大家挑，人人岗位见行动”的生动局面，引导广大干部员工全力以赴做好工程技术支撑。