本报讯（通讯员 王金彪）采油二厂电力管理站聚焦风险管控和隐患排查治理，内强素质、狠抓管理、超前治理，坚决防范和遏制安全事故发生。
电力管理站扎实做好安全思想教育工作，引导员工牢固树立“100-1=0”和“所有事故都是可以预防的”安全理念，统筹处理安全和生产的关系、安全和效益的关系、管理和协调的关系，拓宽工作思路，坚持学用结合，提高员工“上标准岗、干标准活”的思想自觉和行动自觉，实现安全管理由外向内的转变。
电力管理站坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，坚持关口前移，夯实现场安全管控责任，明确管控重点，堵塞漏洞、消除盲区。严格落实干部跟班制度，分班组、分区域落实巡视责任；加强履职情况监督考核，将现场安全环境与工时安全奖励挂钩考核，切实发挥员工现场管理的“尖兵”作用，确保各种安全风险可控。
电力管理站牢固树立“隐患就是事故”的理念，紧盯高低压线路的重点部位和薄弱环节，积极完善全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，常态化开展隐患排查整治，消除各种危险源。持续深化HSE体系建设，完善风险、隐患数据台账，形成“人人管安全、人人要安全”的全方位、零死角的安全监管体系，初步实现风险隐患监测和跟踪管理，推动电网安全管理形势持续向好。