测试公司严格按照油田公司下达的HSE业绩指标要求，用坚固的安全堡垒有效保障动态监测任务的完成。截至6月20日，测试公司安全测试2962井次，实现了“四个为零”的工作目标。
强化担当，全面提升安全责任意识。测试公司党政主要负责人对HSE工作做出承诺，推进安全生产责任制有效落实。每月实施“安全预警”，并组织全员编制完成“三类人员”《岗位安全生产责任清单》，明晰责任，风险受控。
夯实能力，确保人员综合素质提升。该公司实施副科级以上人员“安全明白卡”，设置“岗位二维码”，制定以月、季、年为单位的“规定动作”提示，掌握基本应知应会。拓宽“非煤”取证人员范围，提升综合安全管理能力。筹划建设“采油测试工实训基地”，为提升员工规范操作能力提供支撑。持续开展“每日一练”“HSE岗位练兵”、师徒“N+1”安全知识精准辅导，促使一线全员掌握HSE岗位知识。
科学规范，提升现场HSE表现水平。该公司实施“金银铜牌”队伍创建，提高现场规范化作业能力。制定并实施测试现场QHSE检查实施细则，编制“专项检查表”，各项管理行为得到控制；充分发挥常规检查和“四不两直”检查的作用，发现问题及时整改。
双防保障，事故隐患得到有效控制。测试公司对常规活动、非常规活动造成的影响进行统一分析，制定有效可行的管控措施，让所有风险均受控、可控。同时，开展电力设施安全隐患排查治理，及时消除隐患。
筑牢文化，做实安全生产基础保障。该公司实施“台阶安全文化”，并开设健康小屋和心灵驿站，开展员工健康指导服务、问诊咨询服务。此外，该公司安全专项奖，并对取得“注册安全工程师、一级消防工程师”的人员实施了精准奖励。
（石建喜）