“夺油上产百日会战”活动开展以来，测试公司第四分公司顺势出击，聚焦测试工作的重点、难点及关键点，全员上下在思想上形成“一盘棋”，力量上拧成“一股绳”，高效精准下好助力油田公司夺油上产“一盘棋”。
统筹协调提质量、谋发展。该分公司统筹协调内部资源，时刻保证全天候生产战斗能力。通过加强现场勘察，提前发现并解决生产运行过程中的问题，持续完善“不成功井数据库”，加强与采油厂地质所及各工区的联系等有效手段，确保各环节衔接紧密，测试施工一次成功率始终保持在98%以上。
仔细排查除隐患、保安全。该分公司以对隐患“零容忍”的态度，通过规范设备运行管理，重点设备专项整治，对存在的安全隐患、设备故障早发现、早治疗、早排除，全面降低设备故障率，让老旧设备重新焕发出新活力，进一步提升设备管理水平。此外，加大施工现场“四不两直”检查频次，杜绝“三违”行为的发生。
实干担当保稳产、促上产。该分公司打破责任区界限、分工界限，在做好港内一、四、五厂监测保障的同时，对南部油区需求，关键时刻冲在前、顶得上、补好位，各小队克服疫情防控、远途奔袭和陌生环境等不利因素，历时9天，圆满完成了女K60-70等4口井9井次的测试任务。
（李硕)