本报讯（特约记者 李镇）“昨天，203队在羊10-10-2井施工中，白班员工在正午后的高温时段，暂停施工避暑，傍晚延后3个小时下班，起下管杆324根……”7月5日，在井下作业第二修井分公司生产协调会上，副经理喻旭东对203队暑期生产组织模式提出表扬。
近期气温持续走高，给野外一线员工的体能带来极大的考验，也给暑期修井保产能力带来不小的挑战。第二修井分公司紧盯百日会战任务目标不放松，优化生产组织模式，吹响了暑期保产“集结号”。
该分公司加强与属地采油相关科室和部门的沟通交流，尽量缓上无网电接入的施工井，对于急需上修的部分无网电接入的重点井，积极协调发电机上井，保障值班房空调正常运转。该分公司还随时根据气温变化，与相关服务单位沟通协调，灵活调整吊装运输车辆、送班车辆、特种车辆上井时间，将吊装搬迁、开工准备、现场收尾、大剂量配制灰浆、长时间管杆起下等高强度作业，尽量安排在相对温度较低的时段进行，减少员工的体力消耗。
为保障暑期现场施工速度不降、占井周期按计划运行，各基层队因队制宜、因井制宜实行弹性工作制，防范高温天气给作业人员带来的危害。203队发挥队伍驻扎采油六厂厂区、距离施工现场较近的优势，采取“干两头、歇中间”的方式组织生产，保持了3套动力平稳运行。201队优化班组人员配置，在增加一个夜班班组的基础上，将白班班组上井时间提前1个小时，抢抓上午低温时段，保障施工作业进度，确保了扣11井比计划提前2天完井。
此外，该分公司还以干部作风建设为抓手，充分发挥“头雁”的引领作用，机关各办践行“服务员工到一线、发现问题到一线、解决问题到一线”的优良传统，工作重心向下，在帮扶好现场重点工序施工的同时，常态化组织送清凉活动，将防暑药物、降温饮料等物品及时送到员工手中，鼓舞了员工士气。各基层队严格落实干部跟班作业制度，在管控好施工安全和工序质量的同时，随时关注班组员工身体状况，精准用好“错时工作法”，预防员工中暑，确保安全生产。