■天然气公司经理 王大星
天然气公司是大港油田在京津冀地区集天然气净化处理、集输、城镇燃气、加工销售零散天然气和压缩天然气（CNG）等业务为一体的油气生产单位，管理着天然气处理站场、天然气集输站场、零散气站场和CNG站场以及1000余公里的天然气集输管道、城镇燃气内输管道等主要设施，安全生产责任重大。作为天然气公司安全生产主要负责人，我坚持推行“防为上、救次之、戒为下”的安全管理理念，着力抓好安全生产各项工作落实，确保了公司安全生产形势稳定。
聚焦学习培训，推动“沉浸式”安全教育，持续提升全员安全素质。自身学习方面，我坚信身体力行是最好的示范，通过深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不断增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。参加集团公司安全管理部门负责人培训和非煤矿山取证培训，进一步巩固了自身安全管理基础。员工培训方面，组织编制“安全生产操作诗歌”，把重点岗位操作规程诗歌化，便于员工记忆。积极推动“安全宣教室”“反违章长廊”建设，征集接地气、入人心的安全警示标语，建立安全知识学习角，让安全教育抓在经常、融入日常，引导员工在耳濡目染中提高遵章意识和红线意识。
聚焦基础建设，构建“多层次”安全体系，持续夯实安全管理根基。推动安全生产责任逐级传递，确保安全生产人人有责、层层负责，做到以关键少数促绝大多数。强化HSE责任落实，结合机构岗位职责，进一步细化HSE职责范围和考核指标，合理分解HSE责任指标，组织签订《安全生产责任清单》，明确全员HSE职责，同时通过考核、记分等手段促进安全履职，压实全员责任。强化重点领域整治。（下转二版）