一线巡诊、答疑解惑……春夏之交，天然气净化总厂为期20余天的生产一线技术支持服务，逐一“解锁”攻关43个厂处级及以上技术难题，送服务到现场，基层得实惠，提升了找问题、解难题能力。
当前，新一轮的线上线下技术支持服务已全面铺开，常态化生产难题攻关、高技能人才队伍建设、技能传承等系列工作正顺势推进。
辗转奔波，十八般武艺齐登场
4月中旬，由净化、机械、仪表、电气等专业40多名高技能人才组成的专家团队，跨越川渝两地5个区县，奔赴遂宁净化公司、安岳净化公司、引进分厂、忠县分厂、万州分厂以及重庆长发石油天然气安装工程有限责任公司6个基层单位集中开展一线技术支持服务活动。
专家一线服务，通过“望、闻、问、切”，对一座座由塔罐和管网构成的天然气净化装置进行巡诊。针对时间紧、任务重、覆盖广的特征，专家团队编制解决方案，明确职责分工，分11个巡诊小组逐一落实。
他们沿途“把脉问诊”，会同所在单位管理、技术技能人员，通过头脑风暴，畅通信息渠道等方式，攻克一些长期以来堆积的“伤脑筋”难题，提升安全、效益生产能力。
高峰论坛，各领域行家齐献计
“要围绕安全生产，打通发现、解决问题的渠道，发挥专家团队技术技能引领作用，及时解决好一线生产技术难题。”5月25日，总厂副厂长、总工程师、HSE总监岑岭在总结会上提出了“刚性”要求。
攻克难题16项、巡诊献策25条、答疑交流14次、亮点做法7个、存在不足4处……净化、供电两个专家工作室领衔人唐忠渝和金綦庆在会上不光晒出成绩单，还深刻剖析短板弱项，提出应对措施。
一级工程师、副总工程师、职能科室负责人、厂属基层单位业务主管、专家工作室成员以及技术技能骨干代表50余人，通过视频会议形式“汇聚一堂”，以推进企业高质量发展为主题，从高低负荷常态化、大修现场解难题、技术交流促发展等方面积极建言献策。
责任担当，新征程步伐齐迈进
总结会后，净化、供电专家工作室新的行动方案迅速出炉，并将变频器运行情况调研分析、培训教材设计开发、智能巡检模拟实施、新能源大规模并网使用、双达标改造全程参与等系列工作纳入日程安排。同时，生产难题跟踪落实，技术成果总结提炼，成熟技术推广应用，一线难题结题验收等具体工作，也沿着既定目标推进。
“试用设备运行良好，待新设备到位，就能进行数据比对与性能测试。”5月31日，忠县分厂生产技术管理人员介绍了中和废水泵更换试验进展情况：“有了专家指导，把故障频繁的转子泵换成蠕动泵，更能满足安全生产需要。”
今年，为深入推进公司改革三年行动计划，总厂将人才强企工程不断向纵深推进，通过大岗位大工种及工编挂钩试点、高技能后备人才建设、双导师模式探索、大修现场实训、参与一线难题攻关等方式，构建适应新时代高质量发展的复合效益型技能人才队伍。
“我们将狠抓工作落实，不断盘活内部人才资源效能，常态化为一线生产服务。”人事科对下一步工作表态。 （向镇东 刘英华）