■特约记者 杜然
“夺油上产百日会战”开展以来，采油一厂抢抓上产“黄金期”，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”与“夺油上产百日会战”专项行动协同推进，打响思想、实践、攻坚三大战役，全员大干快上，扭转了原油生产被动局面，实现箭头朝上。
打好思想之战———凝聚共识当好主力军
抓产量首先抓思想。作为油气生产单位，油气是主营业务和效益源头，是企业的核心竞争力，产量稳，效益才能稳，队伍才能稳，发展才能稳。
采油一厂直面稳产、降本、改革三大挑战，思想上破冰，行动上突围，全力推进“十大工程”，保持积极稳健的产量曲线，稳油增气，当好油气生产高质量发展主力军。
知难不畏难。年初，采油一厂开展了“担当过硬、履职尽责”机关作风建设年、“形势任务教育大家谈”“如何在高质量发展中做示范”等一系列思想聚力活动。领导干部带头谈形势认识、谈责任担当、谈方法举措，进一步激发员工履职尽责、钻研技术和业务的积极性、主动性、创造性，引导员工铸牢“稳油增效”的上产之魂，凝聚全员力量向油气生产目标迈进。
思想共识凝聚起磅礴力量，激励广大干部员工抢出快节奏，抢出高质量：技术人员争分夺秒，井位设计、井场踏勘、钻前施工零等待，保证了后备井及时满足“六个到位”，实现4至5部钻机的持续高效运行，取得新建产能的绝对优势。截至目前，通过优化工作流程，钻试交接时间缩短7.1%，采油厂连夜组织抢投新井6次，作业区日夜坚守、积极应对、精细管护做到“吨油必争”……
打好实践之战———压实举措彰显担当作为
百日会战旌旗猎猎。采油一厂抢抓夺油上产“黄金季”，列出“七提两降一保障”十项重点工作，助推会战持续升温。
技术部门做好夺油上产“先遣队”。瞄准潜力认识不清的制约因素，技术人员精细刻画砂体，精准描述油藏，抓实全过程管控，实施新井35口，阶段增油1.8万吨。老井措施方面，坚持“边实施边认识、再实施再认识”的原则，深挖油藏潜力，落实井筒地面费用，先算后排，科学运行，优化实施油井措施57口，阶段增油7632吨。同时强化动态管理，精细注水，规模恢复积压井、长停井，提高油水井开井率、综合时率，全力做好油藏控递减，确保效益建产。截至目前，完成水井措施工作量43口，4月份自然递减9.78%，与计划持平。
生产保障服务部门全力配合，畅通信息渠道，倒排工期加快组织运行,重质量，提效率，缩周期，及时解决生产难题，全面提档加速。各作业区现场加强产量波动预警，对重点井、高产井、动态敏感井精细跟踪每日产量运行情况，对于产量的异常波动，值班干部带头巡查、分析、汇报，全力抢夺原油生产主动权。
打好攻坚之战———进攻新区做实效益建产
4月29日，唐东9X5井日产原油105立方米，获得公司2号嘉奖令。这是油田公司全面启动“夺油上产百日会战”以来收获的首口日产百方以上高产井，该井所在的南港地区是油田公司“十四五”勘探开发规划重要战场。
采油一厂充分利用属地优势，紧盯新区勘探评价工程，扎实推进增储上产，着力提升资源掌控能力和油气供给水平。
面对新区海域井场情况复杂、生产协调难度大等问题，技术人员迎难而上，打响“攻坚之战”。以地质工程一体化理念为指导，紧跟勘探成果，攻关地震多属性融合与多方法储层反演技术，构建大斜度产能井轨迹钻探模式，提高单井产能。深入践行增储建产一体化理念，精细刻画有利砂体，积极与资源评价处、研究院等进行研讨沟通，不断优化井网井型，利用高精度三维地震资料优化靶点、调整轨迹，加快储量资源向油气生产的转化。
为保证新区产能建设快速高效，采油一厂加速组织运行节奏，优化施工方案、超前部署生产细节、持续攻关钻井提速，集中资金、人员、技术、设备多专业联合攻关，唐东9X5井较同井场探评井月速提高35.36%，油层钻遇率达96.7%，保障了区块整体有序运行，也为下步继续探索南港油田新区效益开发、长效稳产新模式做出了有益尝试。