本报讯（通讯员 李琪）今年以来，采油三厂作业五区以“十比十赛十提升、全面提高创五星”活动为契机，运用“四看”工作法，不断提高全员安全生产意识，确保原油生产受控运行。
安全培训“向后看”。该区把安全生产理念融入日常，通过“每天一提问、每周一答题、每月一演练”的方式，帮助员工熟练掌握各项安全规章制度及应急预案内容；定期组织员工开展安全经验分享，以各类安全生产事故案例为教材，认真分析事故发生的原因，引导员工从中吸取教训，敲响安全生产警钟。
安全检查“向细看”。在各类安全检查中，该区持续开展“走动式”安全管理活动，领导班子成员组织开展安全检查，针对发现的问题，责令各班组员工现场进行解决，将隐患消除在萌芽状态，有效杜绝安全事故发生。
安全防范“向远看”。为让员工养成“居安思危、防患于未然”的安全意识，各班组定期开展查找隐患活动，帮助员工从检查到的各类安全隐患中剖析原因，分析隐患可能带来的危害性，掌握事故发生规律，提高员工发现隐患、排除隐患的能力。
事故处理“放大看”。对于日常工作中存在的各类隐患，各班组本着“安全无小事、责任重于泰山”的工作方针，坚持做到问题原因未查清不放过、安全隐患未整改不放过，引导员工提高自我发现问题、化解问题、处理问题的能力，从而达到防微杜渐、警示教育的目的。