本报讯（通讯员 王海霞）采油四厂（滩海）认真落实习近平总书记对国有企业两个“一以贯之”的重要指示精神，全面贯彻油田公司党委和油田公司战略部署，立足自身优势，坚持党建工作与生产经营同频共振、同向发力，为采油厂高质量发展积蓄了强大势能。
该厂结合单位实际情况，详细制定“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案及运行大表，成立领导小组及督导推动办公室，确保主题教育活动落脚到全年工作实际。同时，该厂将“人人都是安全员、技术员、成本员、宣传员”主题活动、提质增效专项行动、“夺油上产百日会战”和主题教育相结合，引导广大干部员工发扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，发挥项目运营部“一体化”管理模式、“1+N”整体联动优势，持续深化“五区四线”分级管理，为建设国内一流数智油田贡献四厂（滩海）力量。
在党政融合上，该厂以“党建引领、目标长远、对标对表、紧贴实际、重点突出、党员带头、共同参与、共建互促”为原则，升级党支部结对双促工作法。从采油厂内部“机关服务型”党支部、“技术指导型”党支部与“基层奋进型”党支部挖掘潜力，开展“9+9”结对双促。注重眼睛向外，以提质增效的难点、生产经营的重点、和谐稳定的焦点为切入点，与兄弟单位业务相近、优势互补的党支部结对共建。目前，该厂正在推进“党委+党支部”两个层面结对双促，通过组织共建、资源共享，形成了同学同鉴、互帮互促、共建共赢的党建新格局。
在文化引领上，该厂注重强化宣传思想和文化引领作用，大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神，积极践行“四精”“四创”“四增”特色文化理念。过程中，以“安全健康、廉洁合规、发展、民心”为主题，开展厂级文化建设工作，并持续升级“小岛”“两栖”“工匠”“田间地头”等基层特色文化，形成了“党委+基层”的立体式、特色化、可持续发展的企业文化建设格局。同时，选取6个基层单元为试点，从队伍建设、党建文化、地质开发、生产运行、工艺技术、经营管理和数智油田建设等方面，查找问题短板，建立短期及长期提升计划清单，夯实各项工作基础，推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，为采油厂高质量发展夯实基础。