本报讯（通讯员 杨衍云）年初以来，石油工程院通过开展钻井设计优化，缩减钻井进尺1756米，节约费用850万元。
石油工程研究院秉承“成本是设计出来的”和“一切成本皆可降”理念，积极践行地质工程一体化和技术经济一体化理念，结合“十大工程”工作部署，从严、从细、从精优化钻井工程设计，在降低施工难度，提高施工速度和工程质量的基础上，降低钻井费用。
年初，石油工程院组织制定优化钻井工程设计提质增效行动方案。针对井场选址受限、靶前距大、无效进尺多等问题，应用地质工程一体化井眼轨迹设计方法，在满足钻井防碰安全与能量传递需求的条件下，以进尺最小为目标，优化井眼轨迹参数。一季度，完成港4-26-2等井井眼轨迹优化37口，累计缩减钻井进尺1756米，节约进尺费用263万元。在节约钻井进尺基础上，结合常规井最大载荷优选方法，优化钻机选型6口井，节约钻机费用48万元。
针对唐东9X5等井存在异常高压、高含气、窄密度窗口等问题，通过开展地层四压力预测研究，结合气侵风险受控的井身结构设计方法，配套精细控压钻井设计，开展套管下深优化，节约钻井周期与材料费用。一季度，优化井身结构及套管15口井，累计节约钻井成本359万元。持续开展钻井液设计优化，通过开展钻井液体系性能评价，优选钻井液体系，优化钻井液性能、密度和加重材料，控减钻井液处理剂和加重材料，优化钻井液设计35口井，节约钻井液成本179万元。
进入二季度，石油工程院围绕“夺油上产百日会战”方案部署，深入开展钻井设计优化与钻完井技术攻关，持续开展提质增效工作，助力油田公司打好打赢“十大工程”夺油上产进攻战。