“人人是精英、事事要精细、项项创精品”，这是大港油田采油一厂输注作业区原油外输班的班组愿景，也是这个班组成为2022年全国“工人先锋号”的真实写照。
大港油田采油一厂输注作业区管理着大港油田公司规模最大的一级油气站库，原油外输班组24名员工则担负着大港油田公司80%的原油处理、计量、外输等任务。在班组员工的共同努力下，班组实现了工作质量全优、工作指标先进、工作成效显著的目标，先后荣获天津市“设备管理优秀班组”、天津市“工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组等荣誉。诸多荣誉的背后，是什么让该班组做到活力无限、动力不竭的呢？
做头雁·创和谐
班长高振山是一名有着16年党龄的老党员。多年从事一线兵头将尾的工作，高振山深知“头雁勤，群雁春风一夜到衡阳”的道理。为此，他将“事事在前，样样当先”作为自己带队伍的第一要求。
2021年1月，华北地区遭遇零下19摄氏度的极寒天气，原油处理系统多处设备、管线、仪表出现异常。高振山告诉自己，绝对不能在冬季保供的关键时刻掉链子。白天他带领班组员工做实积雪清扫、关键部位保温、排砂拉运、桁架管线加固、设备维护保养等工作，晚上紧盯运行系统各项指标参数。就这样连续三天坚守在岗位上，保障了每天25万立方米天然气的外输，为京津冀百姓温暖过冬贡献了“输注力量”。
手拎工具登上20米高的罐顶保养安全附件，俯身跪地清除地下井内的积水，对重点部位加密巡回检查，研究技术革新项目，为岗位员工量身制定技术培训方案……在班组员工的眼里，高振山每天就像是一个忙碌的陀螺，一刻不停歇。就是这样事无巨细，亲力亲为，员工对他无比信服和信赖。“我们班长技术过硬、管理有法，事事都冲在前，跟着这样的班长不光心踏实，还有奔头！”对于员工的认可，高振山知道自己还得更加努力。
面对生产压力和疫情的双重影响，高振山把做好员工的思想和心理疏导作为一项重点工作。他每天利用业余时间翻看员工们的微信朋友圈，捕捉和关注员工的情绪变化，提早发现和化解心结。“小张，别忘了测温扫码！”“小常，孩子高考备战如何了？你把这点活干完赶紧下班吧，剩下的我来！”……高振山的“碎碎念”温暖着班组每一名员工。每一个人都切身感受到班组的温暖，发自内心更爱这个集体，更加敬业地工作。
强技能·当精英
员工只有具备较高的业务技能水平才能确保原油安全外输。面对管理区域广、管理设备多、外输任务重的情况，每一名班组员工都知道必须要有过硬的业务技能傍身才行。可要实现24人对班组内7个岗位的多岗通目标，对于平均年龄47岁的团队来说，着实不容易。班组从落实工艺流程关、操作规程关、事故预案关这“三关”做起，利用组内技术人才丰富的优势，让7名技师与17名员工结对技术帮扶，建立了每日一问一练、每周一考一促、每月专讲专答学习制度，并在每季度开展综合技能评比。7名技师作为评委，现场出题，对班组员工阶段技能“三关”掌握情况逐一进行考评，让每一名员工都不甘落后。
看到班组员工的学习热情高涨，班组长趁热打铁，以采油厂技术比武、“四比夺金”劳动竞赛、作业区“安康杯”竞赛等活动为依托，在组织岗位员工积极参与的基础上，进行全员轮岗学岗。开展“资料无差错，岗位无违章，操作无失误，工艺规范率100%”个人赛，让班组员工以干促学补短板。现如今，班组达到“四岗通”的员工达100%，22人拿到了高级工证书，16人拿到操作工种双证书，获得国家技术专利7项，1人摘得中国石油技能大赛铜牌。
重精细·创精品
“外输泵就像心脏，外输管线就像血管，我们必须要像保养身体一样精细养护，把它们的脾气摸清摸透，才能让汩汩原油安全精准输送！”一大早，班组老员工林民清带着新员工小李巡检外输泵时不停地嘱咐着。
对于原油外输班组来说，辖区内86台各类设备容器、30千米油气水管线，哪一个部位出现问题都会影响每日8000立方米原油外输任务的完成。为此，班组员工在日常工作中始终坚持“不放过一个低标准，不原谅一个小差错，不容忍一个过得去”的原则，用事事做到精细的标准来落实自己的职责，并且群策群力对全部安全监控点位进行设置和更新，让设备设施能够保持最佳状态。
此外，班组还引导员工在日常工作中做到“处理问题多想一点、解决问题多做一点、经验总结多积累一点”。加药泵增加灌泵流程解决了加药难、耗时长、效率低的生产难题；多功能罐盘库优化改造实施后，用罐壁取样代替人工上罐取样；加药掺水工艺改造改变了以往加药管线堵塞的问题，提升了下游工艺处理水平……原油外输班的每一名员工都善于从实践中发现问题和总结经验，并结合技术优势进行技术微攻关和微创新，从源头上消除各类风险隐患，提高工作效率。
截至目前，原油外输班组累计外输原油4250万吨，外输天然气10亿立方米，实现了连续18年安全生产无事故的优异业绩，为京津冀地区油气保供做出了突出贡献，并荣获2022年全国“工人先锋号”称号。