本报讯（特约记者 任爱花）二季度以来，井下作业第一修井分公司突出抓好“三个聚焦”，进一步强化安全生产红线意识，为“夺油上产百日会战”保驾护航。
聚焦风险防控，提升现场安全系数。结合当前施工特点，梳理修井设备设施的功能、固定程度和完好性等重点管控内容，加大现场检查力度，排查存在的问题，做好总结及隐患分析，跟踪指导帮扶直至完成整改。跟进自动一体化井架、气动卡瓦现场应用等风险评估，提前预防风险，规范岗前操作，确保安全生产。
聚焦安全教育，提升全员安全意识。抓好基层安全宣贯工作，提升员工安全操作技能，努力实现“从要我安全到我要安全”的意识转变。加大事故案例宣讲的力度，自上而下制定经验分享安排表，利用周工作例会或每月安全例会，针对事故发生时期的共性因素等开展专题安全经验分享，起到警示作用。
聚焦履职能力评估，提升员工自主安全水平。围绕“夺油上产百日会战”，注重加强安全能力建设。以作业现场实际操作评估、岗位风险点源描述等为主要内容，按照计划安排完成172名一线员工安全履职能力评估计划，将评估结果排名靠前的员工，重点培养成基层班组的安全警示员，辐射周围，带动整支队伍自主安全能力的提升。