黑油山
依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策。从长远看，只有依法治企、合规管理才能让企业走得更稳、走得更快、走得更远依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策。在市场经济条件下，企业只有诚信守法、遵章守规，不断推进依法治企，才能进一步开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为，才能更好地促进企业做实做优做大做强。
依法治企落实在企业的日常管理行为上，主要表现为合规管理。每一个工作环节的制度执行是否循规蹈矩、每一个工程项目的管理是否按部就班，就是合规管理的执行质量表达，就是依法治企的成果水平展示。
在此过程中，“怕麻烦”“嫌啰嗦”是依法治企、合规管理的最大敌人。
坦率地说，新疆油田在过去60多年的创业发展过程中，几代新疆石油人凭着“安下心、扎下根，不出油、不死心”的新疆石油精神，在准噶尔盆地创造出了“动人的神话”，抒写了一曲可歌可泣的“我为祖国献石油”之歌。但是，新疆石油人在基因血脉里传承宝贵精神的同时，“依法治企、合规管理的基础较为薄弱”这个短板长期没有补上。
结合新疆油田公司的生产实际来说，绝大部分基层管理人员都是从生产科研行政一线干出来的，他们对工作的热情、对效率的追求、对企业的热爱、对党的忠诚不用怀疑，但其中的一些同志缺乏企业管理的专门学习和专项训练，并没有形成依法治企、合规管理的“条件反射”，总觉得“就这么个事嘛，干就完了”“搞一大堆手续，多影响工作效率啊”……这么想，不行啊！从大处说，依法治企是坚持和发展中国特色社会主义的本质要求和重要保障，是实现企业治理体系和治理能力现代化的必然要求。作为国有企业，更要成为法律法规的重要实施者、法治社会的重要建设者，必须在法治国家建设中有作为、树形象、做表率。
从小处说，依法治企不仅能够适时规避法律风险，还能规范经营管理行为，改革落后经营管理模式，提高企业经济效益，让企业以饱满的姿态适应激烈的市场竞争，进一步促使企业健康稳步快速向前发展。
举一个不是太形象但本质贴切的例子：只凭着热情和努力干事，就好比是嫌开车需要学驾驶、考驾照、定期保养汽车太麻烦，非要把可以规避这些麻烦程序的骑自行车作为主要交通手段。这样一来，一方面，如果路上没有汽车行驶，骑自行车的确是一直在前进，但凡别人的汽车一上路，就会把骑自行车的自己甩得很远；另一方面，万一发生交通事故，驾驶汽车是“铁包肉”，可能只是车辆受损，而骑自行车是“肉包铁”，很容易出现人身伤亡。
这个场景下的“以驾驶汽车作为主要交通手段”就是依法治企、合规管理。
所以，从长远看，只有依法治企、合规管理才能让企业走得更稳、走得更快、走得更远。
新疆油田公司今年的工作会议上，《总经理工作报告》明确提出“持续深化依法合规治企。落实‘合规管理强化年’专项工作要求，深化法治建设示范企业创建，广泛开展‘八五’普法，建立各业务全链条法律风险管控机制，加强重大事项法律合规论证，维护公司合法权益。常态化开展财务稽查检查，严把会计信息质量关，抓好‘三个审计’，系统推进投融资、资本运作等风险排查整治。增强合同签约质量和履约能力，强化合同授权管理，突出审批审核流程把关，建立完善标准合同文本条款，确保合同三项审查率100%。强化物资集中采购和招标管理，完善物资仓储一体化管理制度体系，合理控制库存规模，物资两级集中采购度不低于95%。”
在公司一级的工作会议上，把工作要求、工作内容甚至具体的工作方法提到如此细致的程度，已经属于“送到胃”了。个中苦心，需要广大基层管理人员认真体会。
油田生产需要勘探开发的专家高手，在实现新疆油田基业长青的现代化道路上更需要治企兴企的行家里手。