原则 领导带头、全员参与、统一思想、重在实干、结果导向
目标 提升管理，补齐短板、固牢底板、锻造长板
要求 一是要压紧压实责任；二是要强化统筹推进
本报讯（特约记者 姜晶华）3月21日，在周工作例会上，新疆油田公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动全面启动。
油田公司党委副书记、工会主席李刚传达了集团公司党组关于开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动通知及工作部署，并就落实该公司《关于开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的实施方案》进行了动员安排。油田公司执行董事、党委书记杨立强就进一步开展好主题教育活动提出要求——
一是要压紧压实责任。领导干部要身体力行，以上率下，带头学习调研、带头宣讲讨论、带头转变观念、带头担当作为，切实发挥好“头雁效应”。各单位党委要切实承担起主体责任，党委书记作为第一责任人，要做到总体工作亲自部署、措施方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督办，抓重点、重点抓；各业务分管领导要认真履行责任，聚焦重点工作，摸实情、找弱项，避免走过场、搞形式，切实推动各项措施落实到位。
二是要强化统筹推进。各单位党委要坚持统筹系统观念、强化重点意识，抓好统筹，注重与合规管理、提质增效、亏损企业治理等重点工作协同配合，做到协调联动、形成合力、一体推进。要周密组织、分类施策，特别是在对标查摆、整改提升方面，既要着重解决好查摆出的个性问题，又要着力解决好共性问题，深入剖析问题根源，加快建章立制、堵塞管理漏洞，推动形成长效机制。各单位党委要按照公司党委统一部署，结合实际，抓紧制定工作推进计划，明确“路线图”和“时间表”，不折不扣抓好各项任务的细化分解和落实落地。
2022 年主题教育活动是完整、准确、全面贯彻新发展理念，推进高质量发展的实践举措，是实现企业发展战略目标的路径抓手。今年主题教育活动与 2020年、2021 年主题教育活动一脉相承、一以贯之，又与时偕行、接续拓展。主题教育活动坚持“领导带头、全员参与、统一思想、重在实干、结果导向”的原则，在“七一”前集中开展，下半年深化推进，通过抓好五项工作，着力提升管理，补齐短板、固牢底板、锻造长板，为实现两千万吨现代化大油气田战略目标提供坚强的思想保障。