党委委员、副总经理 沙拉木·库尔班
一、坚持维稳工作常态化法治化。一是完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，常态化开展民族团结活动，铸牢中华民族共同体意识，保证大局和谐稳定。二是持续完善维稳管理体系，建强专业化人才队伍，提升维稳指挥应急能力。三是深化风险排查、研判、治理机制，突出网络舆情信息监测和预警，确保问题处置在早、解决在小。四是推进信访法治化建设，着力减存量、防变量、控增量，妥善解决矛盾纠纷和员工诉求。五是抓好“反内盗”综合整治行动，深化企地联防联控机制，巩固油田良好治安环境。
二、构建新型和谐企地关系。一是联系畅通机制，制定全年走访工作计划，针对需要双方协调解决的问题进行充分沟通。二是合作贯通机制，在相关领域加大与地方合作力度。三是理念共通机制，突出顶层设计，达成发展共识。四是文化融通机制，推动石油文化与新疆文化有机融合，打造新疆特色石油文化。五是人才互通机制，发挥企地人才资源优势，推动人才双向挂职交流，搭建企地联系桥梁纽带。
三、助力实现乡村振兴战略。一是持续做好南疆“访惠聚”驻村工作，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化。二是继续做好定点帮扶和对口支援托里县工作，助力实现农业、畜牧业和旅游业三大产业融合发展水平进一步提升。三是努力做好博乐市 7 个示范村引领工作，帮助解决巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴方面的突出问题。
四、强化保密管理工作。一是严格落实领导干部保密工作责任制，自上而下逐级压实保密责任。二是加强商业秘密保护管理体系建设，持续完善制度文件和工作标准。三是坚持管业务管保密，建立保密工作融入生产经营活动的运行保障机制。四是开创保密宣教工作新局面，着力增强全员保密意识。五是加强网络保密管理，杜绝发生违规外发涉密敏感信息事件。
五、优化后勤服务工作。牢固树立以人民为中心的发展思想，以提高员工幸福感满意度为出发点，以改善“医食住行”为落脚点，真真正正为员工办实事解难事。同时，统筹推行“内内外”政策，推动未上市业务创收创效。