夺油上产，安全先行。阿合买提江·肖开提是风城油田作业区SAGD二号采油站重18SAGD采油三班的班长。在他眼里，只有保证设备安全，才能从中得到产量效益。
算好“经营账”
就拿3月份即将在班组投产的新井来说，投产前的隐患排查工作必不可少。4对井组、500多米长的管线，还有大小近百个连接法兰，每一处要排查的细节都落在他眼里。
阿合买提江·肖开提将班组员工分成3个小组，每个小组负责1至2对井组的排查工作，按照排查一批、投产一批的进度开展，重点检查井口采油树法兰和管线法兰连接是否牢靠，通过排查、润滑、紧固、调整等方式，让每一颗连接螺栓紧固到位，避免出现刺漏。
他说：“虽然现在工作量大一些，但总强过投产之后出现刺漏隐患来的值。”结合了之前新井投产的经验，阿合买提江·肖开提粗略估算了一下，投产前严密排查设备，除了可以避免出现安全隐患，还能将投产之后出现刺漏、设备损坏等影响生产时率的概率降至10%以下。
算好“管理账”
对他来说，管好设备是一方面，管好人员、提升安全意识则是重中之重。
针对员工平时容易忽略的习惯性违章，他特意将其融入现场实操培训中——由一名员工在设备前讲解、分析操作，并说出自己存在哪些习惯性违章，再由一旁的员工进行纠错。通过这些方式，让员工查缺补漏，事半功倍。
阿合买提江·肖开提还将现场操作制成图表，记录当天检查时他发现的员工习惯性违章和隐患，用不同颜色标注出违章项，并给予纠正，并给每月隐患数量最少的员工加分奖励。这种类似于考勤的图表一经张贴，切实起到了监督和督促作用。
他带领班组以现场设备出现的问题为“教材”，实施现场“问诊”，边整改、边学习、边提高。自去年四季度以来，他所在班组现场隐患数量正逐月减少，班组挣取的安全分越来越多，截至今年2月底，班组员工每月收入较其他班组高出了不少，这让员工们切实感受到安全带来的“实惠”。