本报讯（通讯员 李孟娜）虎年新春以来，井下技服试油分公司以“开局即冲刺”的状态迅速投入工作中，练就“三招”增强试油业务服务保障能力，以满满元气为大港油田增储上产提供优质服务。截至目前，共完成施工井34口，被大港油田嘉奖1次，收到各建设方表扬信10封。
生产组织练就“快招”。井下技服坚持“超前部署”的生产组织模式，根据工作量需求合理部署机组数量，保证人员、设备、工具最优配置。同时，提前着手部署生产细节，工序计算到小时、责任落实到岗位，以安全生产为前提有效提升施工效率，加快施工进度。大港油田埕海2-2人工岛张海30-30井原钻机试油中，该公司带领试油S12628队坚持“两个提前、三个及时”的无缝生产组织模式，即提前理清存在问题、做好应对措施，及时上报需求信息、落实施工物资和生产计划，避免了因涨潮封岛延误生产进度，保证24小时连续作业，生产提速效果显著。
施工提速练就“准招”。井下技服扎实推进“单队单机提效年”活动，大力实施“单井安全提速创效”工程，通过严抓单井创效考核实现精准提速。试油工程作业部根据不同井型生产施工特点，逐步查找提速关键点，制定相对应的考核办法，有效提升施工效率。施工中，重点加大单井搬安及周期考核力度，有效督促试油队减少等停时间。进一步完善工资考核政策，精细考勤管理和工作量计算，激励跨区域、跨项目、跨机组人员以良好的状态和高度的责任心为甲方提供服务。
施工质量练就“稳招”。该公司试油工程作业部结合试油施工特点，严抓过程管控，提升施工质量。年后复工前召开专题生产会，明确各井施工进度和准备工作要求。油区各生产现场全面检查设备设施运转情况，检查现场管汇闸门连接情况，检查现场电路设备使用情况，确保安全恢复生产。试油队施工过程中，严格落实坐岗、灌液等技术措施，加强打开油气层后的起下作业、压井作业、拆装井口及防喷器等关键工序的风险识别。严格落实“双盯工作法”，对重点井、重点区块驻井盯防，保障高质量施工。油区市场西1-11-1H井等全部在建井在完成管汇连接后，迅速缠好电热带、包裹毛毡进行保温，消除管线冻堵隐患。