本报讯 （特约记者 刘娅 彭聪）2022年，重庆气矿加快推进储气库建设步伐，按照“早、快、优、严”工作理念，锚定“三大储气库”建设目标，主动作为、全力以赴，开启储气库建设加速度。
“早”字当先，强化超前谋划。早部署、早安排、早落地、早见效，按照2022年储气库业务工作部署安排，以“质量、安全、技术”为抓手，针对项目建设过程中可能出现的“卡脖子”问题，提前研究制定针对性的工作举措，提前开展办理选址意见、林业手续、重要设备及材料技术规格书审查、长周期设备采购等工作。积极破解难题，掌握工作主动权，为顺利完成2022年储气库建设目标任务打下坚实基础。
“快”字为重，强化节点把控。针对“两峡”整体建库建设任务重、工期紧、施工难度大情况，严格按照 “加快推进”的工作要求，统筹考虑，拓展思路，快速推进各项建设工作。注重工作细化，细化工作大表，严把关键控制节点，梳理影响建设任务推进的关键因素，快速沟通解决问题。注重过程优化，主动协调，优化实施过程工作方法，细化工作流程，确保快速完成“两峡”整体建库目标。
“优”字为要，强化质效兼顾。高标准建设，创建优质工程。在项目管理中，狠抓工程质量关、物资设备采购关、承包商监管关，全面落实“两个现场”风险管控，深入开展“隐患排查治理、事故事件分析”等重点工作，强化施工过程监督检查和督导落实，确保措施到位、风险受控，坚决守住安全红线、底线。
“严”字当头，强化合规管理。从严从实抓好项目承包商选商和合同谈判工作，严格按照设计要求和合同约定强化施工过程管控，严格承包商监管，加强承包商人员配置及岗位职责，持续提升现场履职能力，为优质、安全、高效地完成2022年储气库建设任务奠定坚实基础。