“十三五”以来，特别是2018年以来，在油田党工委的关心指导下，在兄弟单位的大力帮助下，油气工程研究院在做强做优的道路上实现了跨越式发展。

五年来，油气工程研究院砥砺奋进、加速发展。按照“人才是核心、平台是载体、想法是关键、坚持是保障”的“TPIP”创新模式，建立了一支以7名企业技术专家为领军、17名一级工程师为中坚、118名二三级工程师为骨干的专业技术人才团队，先后涌现出一批以“孙越崎青年科技奖”获得者、“开发建设新疆奖章”获得者、集团公司劳动模范、会战30周年劳动模范为代表的先进个人，创办了油田首个国家级创新工作室，搭建起“钻井-采油气-地面-安全环保-新能源”全过程的工程技术专业链，成为集团公司上游板块业务最为全面的综合性工程技术研究院。

五年来，油气工程研究院勇担使命、创新发展。面对塔里木世界级的工程地质挑战，攻关形成超深复杂油气藏“钻井提速、改造提产、井完整性提质、采油气提采、地面提效”五大工程技术“利器”，确保了博孜-大北、富满油田平均钻井周期分别控制在300天和200天以内，故障复杂时率控制在6%以内，库车山前超深超高压井改造平均增产5.5倍、新建井一年内完好率保持100%，台盆区碳酸盐岩高效井比例提升至79%，油田管道失效率较“十二五”末下降82.3%，助力打成国内首口超深盐下大斜度井克深1002井、垂深8882米的亚洲第一深井轮探1井，保障了博孜-大北、富满油田、寒武系盐下等一系列重大突破和高效开发，以第一完成单位斩获油田工程技术领域首个省部级特等奖；形成了标准井设计、井身结构科学“瘦身”“五能五减”地面设计优化等典型做法，为油田提质增效持久战注入了活力。

五年来，油气工程研究院与时俱进、融合发展。顺应信息化发展潮流，积极推动信息技术与专业深度融合，特别是在DROC建设和运行过程中，坚持集中优势力量、边建边用边完善，建立了值班值守制度和专家指导制度，优化了溢流报警模型，井漏、溢流报警准确率从不足15%提升至80%以上，坚决于今年底完成“全面运行DROC，有效降低事故复杂”的要求。坚持党建科研互融互促，打造了“工程院+研究院+2个事业部+9个油气开发部”的基层支部党建联盟，架起了科技成果转化的“党建桥”、拓展了产研一体化的“共赢路”。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。油气工程研究院将勇担创新使命，始终做到“四个坚持”，切实肩负起油田赋予的重任。

坚持生产导向，全力做实科技创新。聚焦14类63项关键核心技术与现场瓶颈难题，积极争取更多上级项目支持，突出地质工程一体化、钻采地一体化、技术经济一体化，变技术“短板”为攻关“清单”，持续打造技术可行、安全可靠、经济有效的工程技术“利器”；不断推进新能源与油气主业的融合发展。

坚持德才兼备，全力做优人才培养。大力实施科技人才成长助推工程，积极争取高端人才引进政策支持，全方位做好创新人才“生、聚、理、用”，多出经得起实践检验的科研成果，培养一批具有行业一流水平的工程技术科技领军人才、青年科技人才。

坚持多措并举，全力做精平台建设。依托超深层复杂油气藏勘探开发技术研究中心，强化与国内知名高校院所合作交流，积极构建开放共享的研究型实验室平台。持续推进工程技术协同研究平台、钻完井远程管控支持中心建设，打造行业领先的信息化平台和“智慧型工程院”。

坚持以我为主，全力做好成果培育。系统构建科技成果培育体系，提前谋划国家级、省部级高级别科技奖励申报工作，围绕富满油田、博孜-大北等重大成果布局知识产权群，组织申报高质量发明专利，把核心技术成果牢牢掌握在自己手里。