“私人定制”开辟人才培养“快车道”

    期次:第1006期   

11月29日,重庆气矿垫江天然气运销部对3名实习大学生的工作岗位进行轮岗调整并组织相关岗位技师与其重新签订师徒合同,负责工作辅导和业务帮扶,助他们快速成长。

“轮岗培养是我们为了帮助大学生快速成长,精心准备‘私人定制’套餐中的一项内容。”运销部分管生产的副经理任茂平介绍。据悉,为了进一步加大人才培养力度和稳定大学生队伍,运销部为实习大学生精心准备了轮岗培养、双师培养、定向培养、跟踪管理、量化考核等系列“私人定制”套餐,全面提升大学生的业务素质和工作能力,为企业发展提供良好的人才保障。

历年在接收新分大学生时,垫江运销部本着全面锻炼、重点掌握的原则,每三个月对新入职大学生进行轮岗锻炼,并由能力出众的技术员、经验丰富的专业技师和运销部党委委员与其签订“双师培养”师徒合同,分别作为技能导师和思想导师,进行工作辅导、业务帮扶和思想动态指导、培养督导,为新分大学生快速成长提供良好的环境。

在实习过程中,运销部结合大学生个人潜质,邀请办站负责人、岗位专家、技术能手、人才“工匠”等高技能人才,围绕“管理”“技术”两个方向,分别采用“挂职锻炼+管理培训”和“课题创新+技术培训”的模式,对大学生进行针对性培训,将他们的个人爱好与发展方向相融合,为大学生提供合理准确的成长方向。

此外,运销部还制定了定期座谈制度和跟踪管理制度,每季度组织召开一次座谈会,并安排专人定期采用上门走访、谈心谈话等方式,全面了解大学生的思想状况、生活状况和工作状况,全力解决他们在工作、生活方面存在的问题。同时围绕政治思想、组织纪律、工作态度、业务水平等方面,采取日常考核、阶段考核和综合考核相结合的方式,进行全方位考核评价,将考核结果作为岗位安置、人才培养、职位晋升的重要依据,为大学生成长提供良好的制度体系保障。

“目前,我们已开展大学生座谈会1场、相关培训24场次,帮助解决生活和工作难题127条,为大学生快速成长提供了良好的平台和舒适环境。下一步还将建立大学生成长档案,全面统计分析大学生的成长历程,为其规划职业方向,全面打造大学生长才‘快车道’。”党委副书记郭昌林介绍。 

(杨宇为)