“落实安全活动不走过场，必须有实实在在的效果才得行！”
6月15日，在重庆市永川区，东方物探西南分公司排列工程中心二队基地，几十名后勤和工休员工依次排队咨询个人在安全生产中的疑虑和不解问题，把许多平时“不起眼”的安全小问题弄了个一清二楚。
在安全生产月活动中，排列二队重点实施了“补、查、升”安全管理办法。
“补”就是在安全生产责任体系和机制上“查漏补缺”，确立了工区安全生产巡查、通报机制，隐患排查、考核和安全“一票否决”工作机制。
“查”就是开展安全隐患排查整治，把26名员工确定为安全监督员，排查摸清重点监管节点，清查测线风险点及重大危险源，实行领导跟班监督检查、班组长对症下药处置、作业员工现场整治隐患三大机制。从3月项目开工以来，累计检查班组135个，排查隐患48项、处置风险16起。
“升”就是提升作业班组和员工应急处置能力，先后组织了5次强化应急演练，200多名员工参加。（吕猛 彭斌 唐遂川 摄影报道）