本报讯(记者孟兆昭)上半年,试油试采分公司通过全方位调动、超常规组织,全力保障油田勘探开发,共完成试油(气)149层、生产井射孔4025口、新井作业1564口,实现工作量与生产效率双提升。
作为分公司施工启动最早、队伍最多、战线最长的生产单位,试油大队充分发挥“专业化分工+协同化作战+机械化作业”生产模式的优势,实现信息、人员、设备整合共享,全力以赴做好生产保障。大队对外加强沟通,对内做好协调,提前谋划部署,各道工序以分钟为单位推进,做到工序衔接“零等停”。通过采用“试油队+”联合作业模式,将压前准备时间从5.6天缩短至平均单井4天,并在施工中实行网格化、清单化、信息化的“三化”技术管控,形成人员、设备、信息“一工序一路径”的精准控制体系,实现施工现场动态可视化管控,确保生产安全平稳受控。今年上半年,他们最多同时施工52口井。
为保证油田产能建设,射孔大队设立采油一厂、采油二厂、采油六厂3个射孔前线基地,一线员工每日6时出发,平均每个班组日射孔3.5口井;提高管输射孔一次定位应用比例,节省单井施工时间40分钟;创新“人车共享”工作模式,提高生产资源利用效率;开通“物资直通车”、设立“专业保养班”,提高保障效率。一系列举措,让生产大幅提速提效。大队安全管理人员“送安全到现场”,大队领导、队干部与员工同吃同住同劳动,确保施工安全顺利进行,创下连续油管一次下井成功完成10级起爆、单段12簇1桥起爆纪录、日泵送射孔8段的最高纪录,并创造了单月施工1173口井的历史最高纪录。
面对任务量集中,业务范围广泛等情况,试采大队在组织新井作业时,超前勘察现场,超前对接资料,超前编制施工计划,实现作业、工技、射孔生产高效运行、同步对接;在作业施工时,相邻区块协同作战,生产运行做到分身有术,共享设备,共享班组,在完成施工任务的同时达到降本增效的效果。仅今年3月份,这个大队就顺利完成了采油二厂、采油四厂等区块219口新井的施工任务,生产效率显著提升。