巴彦河套矿权区，是油田公司今年产能建设的重要战场。针对原油拉运受阻的情况，他们主动与当地各级政府协商，尽快解决了原油运输问题，使原油日拉运稳定在250吨左右。同时，由主要领导带队春节值守的5名干部员工牢牢坚守50余天，确保了生产指挥正常运转。
采油一厂肩负主力采油厂的担当，今年1月份他们上下齐心，实现原油超产。2月份，他们创新工作方式方法，实施临时驻站生产模式，依靠数字化平台实施生产监控，优先安排小型作业措施。仅在14天时间内，他们就通过维护性和措施作业，恢复原油日产能力86吨。
二连分公司针对原定重点建设工程无法如期启动的情况，一方面积极协调参建单位复工复产，另一方面加强领导带班、调整员工长周期值班制度，确保生产一线人员队伍保障到位。春节过后，这个分公司组织工艺管线抢险补漏、道路推雪抢险、检泵以及中小修等200余次。
采油五厂在疫情发生后，准确摸排交通受阻情况，提前编制作业设计，提速工作流程，精细基础管理，减少疫情对产量的影响。通过重新部署“老井稳产、新井上产、措施增产、评价增储”等重点工作，抓好高产井小修作业，这个厂日产量已追回80余吨。
采油二厂今年的核心工作是稳产提效。疫情发生后，厂党政领导扛起防控和生产双重责任，发挥领导核心作用；地质研究人员采取微信视频等形式研讨交流、审批通过新井位，开发室统筹人员分工、完成油水井措施方案。2月份，这个厂完成配产计划100%。
采油四厂利用措施停工空白期，全面摸排油气水井生产情况；针对近期不正常井，采取“快落实、快诊断、快检泵”方式，加速产量恢复；开展选井工作，提前储备压裂、酸化等措施井位。2月份，这个厂通过产能井位6口，原油日产超计划线40吨。
由于工作主动、防控到位、协调得力、应急得当，油田公司勘探开发系统克服诸多困难挑战，今年一季度原油生产基本踏线运行。
防疫复工“两不误”主营业务“踏稳步”
继冀中探区饶阳凹陷重点探井路90X井等3口井2月18日顺利开钻后，3月1日巴彦河套吉兰泰油田吉华2-330井、吉华2-323X井两口井也相继开钻，标志着油田公司节后复工复产现场施工逐渐进入高潮。
油田高质量发展，需要原油产量做资源支撑。面对新冠肺炎疫情对正常生产造成的冲击，2月中下旬以来，油田公司党委、公司按照国家和集团公司要求，一手抓防疫，一手抓低风险地区的复工复产。
油田公司主要领导对复工复产工作非常重视。公司党委书记、总经理袁明生多次强调，在当前特殊阶段，在集中精力抓好疫情防控的同时，要提前做好疫情解除后的工作计划，平稳有序推进油气生产工作，确保圆满完成年度目标任务，努力将疫情对公司生产经营的影响降至最低。
在公司层面，油田公司与渤海钻探公司于2月11日召开钻井、作业复工准备协调会，对疫情状态下钻井、作业工作进行优化部署。油田公司副总经理董范要求，做好应急保障、物资保障工作，确保物资到位、人员到位，同时要加强管控，确保安全生产稳定。
公司勘探事业部、开发事业部、生产运行处等机关处室和直管单位带领相关系统干部员工，按2月底、3月底、6月底三个时间段，认真分析研判疫情对勘探、开发、生产运行等工作影响，商讨应对措施，推进具体方案实施。
勘探事业部面对防控难题，一方面与渤海钻探、东方物探、中油测井等施工单位召开视频会议40余次，推进生产协调；另一方面，通过与冀中探区各采油厂和地方政府对接，启动探井工农联系。截至3月下旬，协调完成13口，新开钻7口井、已完钻2口井，1口井获工业油流，15口井正在推进安全环保评价和土地联系等工作。
开发事业部坚持“宁可人等井、不让井等人”思路，一方面抓紧研究部署新增产能建设井位，另一方面对老油田下一步的综合治理方案进行提前审查，做到“底数清、方案明、措施实”。仅一个月时间，就通过评价、产能井位56口，完成年度计划的76%；复审通过老油田综合治理方案17个、重点单井措施285口，预计年措施增油5万吨。
公司生产运行处、办公室为推进复工问题的协调解决，协助各生产施工单位，向河北、山西、内蒙古等五省区40余个县市地方政府发函100多份，希望地方政府在复工审批、道路通行、材料运输、人员上岗等方面给予大力支持。同时，协助关联交易单位办理通行证，缓解人员车辆出入、产建物资运送、人员返岗等诸多难题。
渤海钻探、东方物探、长城钻探、中油测井、华油工建等关联交易施工方，细化复工方案，优化生产组织，强力推进复工复产。截至3月底，华北油田冀中地区33部渤海钻探自营钻机已全部复工，二连与巴彦区域多数钻机已就位或开钻，井下作业、射孔测试等队伍已有序恢复施工，东方物探华北物探处磴口北三维采集项目一直保持正常施工状态。
物资是油田生产建设的基础，在油田公司防控疫情领导小组的统一指挥下，物资装备部、物资分公司加强沟通与协调，一方面第一时间搜集采购防疫物资并确保及时发放至基层，另一方面积极协调生产物资的安全快速供给。其中，物资分公司克服诸多困难，2月份快速购置配送了批量动力柴油以及陶粒支撑剂，保障了油田公司和渤海钻探多口复工井的生产亟需。
巴彦河套矿权区是公司首轮复工复产的重点区域。巴彦勘探开发分公司与当地政府联合成立疫情防控领导小组，并与友信勘探开发服务公司等15家参建单位的主要负责人签订防控工作责任书，开行“点对点”人员复工专车，并执行属地14天隔离标准。目前，分公司与施工单位第一批300多名返岗人员已解除隔离正式上岗，另有600余名施工单位人员正在返岗或待解除隔离之中。同时，钻井工作逐步铺开，累计完钻5口井、正钻8口井。
二连分公司按照地方政府要求，积极编制完善复工复产方案，主动与业务关联承包商建立健全联防联控机制，以分期分批的方式有序组织员工返程返岗。目前，渤海钻探等复工单位已返回员工200余人。同时，从3月15日林26探井鸣机开钻后，已累计就位钻机14部，4部钻机和18部作业机组投入正常运行。
工作创新“快优好”冲刺还靠“加速跑”
今年在黄金生产季节压缩的不利形势下，能否如期完成工作目标面临巨大挑战。
公司勘探开发系统干部员工认为，职代会工作报告对“扩大主营业务油气规模当量”提出了更多的期待，作为主营业务从业者，工作再难也要扛起这个责任和重担。因此，公司勘探开发系统在疫情困扰的艰难时刻，想方设法创新工作，加快生产节奏，力争在今年有限的时间内，高效率完成全年生产经营任务。
疫情期间现场工作难以“一展拳脚”，如何利用这一难得的“等停时间”？勘探开发系统的应对举措是“关口前移、能复尽复”。他们将以往二三季度井位、方案、措施计划制订集中到当前时间段，以快节奏、高效率的应对举措为全年工作“积草屯粮”。
开发系统从2月18日开始，采用云视频会议的方式，审核各采油厂、研究院评价井、产能井井位部署情况。油田公司副总经理董范连续参与会议，认认真真审查每一口标定井位。一个月时间，就审定通过井位56口，使2020年累计标定井位增至317口，完成年度计划的七成以上。
勘探系统从去年10月份开始就超前谋划2020年勘探选区定带工作，特别是今年疫情发生后，及时把研究力量投入年度重点区带研究部署上。在油田公司副总经理朱庆忠的督促与指导下，勘探系统2—3月份提交5个风险目标供股份公司审查，在冀中、二连累计准备井位45口。
油田公司今年准备新建的产能中，巴彦河套吉兰泰油田就占了两成多。为圆满完成今年新增产能建设任务，巴彦勘探开发分公司紧跟预探发现，开展吉兰泰构造带地质综合研究，深化油藏地质认识，加快产能建设节奏。今年通过强化吉华2区块临河组油藏的综合评价，开展吉兰泰油田吉华2、吉华1井区产能建设续建工作，年末产量有望冲刺20万吨。
采油三厂是产量大厂，也是产建重点采油单位。在新发现资源劣质化的情况下，这个厂一手抓精细评价增储建产，一手抓老油藏综合治理。在2019年大王庄构造带整体高效建产基础上，今年他们将扩大大王庄油田新层系评价建产成果，并加大上第三系和潜山等高效区块研究力度，努力寻找优质高效储量。同时，通过加快留楚油田等重点区块治理，推动老油藏二次开发。
此外，采油一厂、采油五厂、二连分公司、采油二厂、采油四厂也按照油田公司开发系统的要求，持续推进增储建产工作，提升老油藏产出能力，力争保质保量完成稳产增产任务。截至3月下旬，油田公司今年计划完成的300余口评价和开发井中，已累计完钻近50口，待下一步施工单位全部复工后，月完钻井数和进尺有望大幅增长。采一丑云霞 采二罗玲 采三刘芳 采四杨上勇 采五赵凌志 二连柳志敏 巴彦分公司顾柯楠 勘探部钟小军 开发事业部张金玉 生产运行处曹红强、茅健舒 物资分公司王利敏 对本文有贡献
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