4月15日，气温回暖，采油一厂高阳作业区高29转油站、高44转油站、高阳转油站三站齐发力，在保障外输正常的情况下，充分利用高29转油站、高44转油站伴生气，摸索、调节高29转油站、高44转油站燃气用量，达到节约天然气费用的目的。目前，较上月节约天然气用量1.7万立方米。
　　连日来，面对国际油价暴跌的严峻形势，该作业区迅速开启开源节流降本增效攻坚战的“战斗”模式，全体干部员工严阵以待，从细节入手，将精打细算的本领练就得炉火纯青。
　　精打细算 节约燃料费
　　为精细燃料管理，减少燃料消耗，该作业区严格执行车辆加油管理规定，油料管理员现场跟车在指定地点加油。期间发现指定加油站内加油优惠活动力度大，并找出优惠周期规律：周一至周三在中国石油高43号加油站内加油有优惠，周四至周五在中国石油高71号加油站内加油有优惠，每升油优惠0.3—0.4元。该作业区根据车辆实际加油情况，结合加油站优惠活动周期，将车辆带到指定加油站加油，优惠的同时消除了作业区油料管理中的风险点源。目前，该作业区燃油费共计节约3.2万元。
　　多措并举 节约运费成本
　　提高拉油罐车的满载率，减少拉油运费的发生。作业区调度室根据生产运行管理办法，结合每天拉油点储油罐液位，优化车辆吨位，合理安排拉油车辆运行，实行一车一票，各班站拉油点员工根据拉油车辆容积（吨位）加装原油，提高拉油罐车的满载率，预计全年节约拉油运费 3 万元。加强油井日常管理，节约运费。根据生产实际运行参数变化，有计划进行热洗扫线，减少非计划热洗井次。3月份高29、高44转油站全面使用天然气，成功实现燃油替代，结束拉运自用油，减少外部运费的发生，一季度与去年同期对比节约运费15万元。疫情防控期间，高29转油站实施密闭卸油，高 26、高 29-40 等 5个拉油点就近卸油，缩短拉油运距，减少拉油运费0.5万元。
　　精细管理 节约清水用量
　　作业区高29-1计、高44-2计、高30-1计、高30-2计、高30-3计的单井采取常温输送，减少站外循环伴热水损失；控制高阳转油站内换热器出口温度，在保证外输的情况下，调整站内加热系统，减少清水损耗。一季度比计划用量节约用水2961立方米、节省水费0.6万元；与去年同期相比节约用水6458立方米，节约水费1.4万元。
　　多管齐下 降低电力损耗
　　为保证作业区安全、经济、高效生产，今年，作业区本着节能增效的理念制定了全面节电措施。疫情期间，作业区及时纠正部分拉油点加热棒运行不合理情况，合理调整加热时间。同时，对各站、单井、高低压线路及设备进行全面摸排建档，并精细计算分析记录在案；制定电磁加热器合理用电制度，按“峰、谷、平”模式合理安排用电，设置各单井加热装置启停时间，预计年节约电费30万元。
　　此外，高阳作业区通过现场授课、微信群等方式，大力宣传开源节流降本增效的重要性和必要性，真正让员工从岗位做起、从身边做起、从点滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一配件，自觉养成勤俭节约的好习惯，全力打赢提质增效攻坚战。