疫情当前,油价创18年来新低,勘探开发投资骤减,内外交困,挑战前所未有,完成既定目标难上加难,怎么办?真的只有坐以待毙?真的无路可走了?难道不能自救了吗?否也,那是弱者的想法,勇者从来不会被困难吓倒,相反会越挫越勇,想出更多更有效的办法实现自救。智者的选择是正确的,是明智的,也是可取,可行的,面对挑战只有如此。只有勇为、敢为、善为,办法总比困难多,转危为机,化难为易,走出困难,实现突围,走向柳暗花明,完全能够实现自救。当然,自救之路不会一帆风顺,肯定会遇到种种困难,只有做好了充分的思想准备,困难面前才不至于束手无策,才会沉着冷静,激活思想,找到破解难题攻破瓶颈的可行之法,让更多降本增效的好办法汩汩而出,为走出困境助力加油。全员参与无疑是最可行之法,只有每个人都参与进来,把自己的角色演好,才能形成强大的节支降耗的合力,寻找到更多更实用的节支降耗措施,为自救“添砖加瓦”。重视全员参与,发挥主人翁精神,树立“一切成本皆可降”“省一分比挣一分容易”的思想,是当下乃至今后企业自救所要走的必由之路,这也是一条可行的路,一条值得永远走下去的路。
当下石油企业生存空间受到严重挤压,走好节支降耗这条路是必须的。各单位只有立足实际,拿出“看家”本领,“八仙过海,各显其能”,才能走好自己的降耗路。集众人之智,汇八方之力,节支降耗在全员的参与下,定能形成强大的合力,节支降耗目标才能完成,被挤压的生存空间才能得到拓展。