本报讯（通讯员　吕恒宇）近日，油田公司各单位各部门百名干部陆续奔赴新单位任职，标志着新一批科级及以下干部挂职交流工作正式启动。
　　2005年以来，公司党委、公司统筹干部资源，围绕支持新业务发展、深化年轻干部培养、加强干部多岗位锻炼和关键岗位进行交流，先后选派12批720余名干部挂职交流。通过不断完善培训培养、激励监督机制，促进挂职交流干部提升能力素质、锤炼作风品质，培养出一大批顾大局、讲奉献、重实干、创实绩的优秀干部，有力支持了公司和各单位发展。
　　这次选派干部挂职交流，公司党委、公司进行了统筹考量、精心谋划，推动机关和基层干部交流，促进机关干部深入基层、了解基层，进一步增强服务基层的质量和水平；促进基层干部熟悉政策、参与决策，进一步强化把握全局、综合协调的意识和能力；着眼油气新区建设和地热资源开发利用，选派多名生产、科研骨干到巴彦分公司、雄安清洁能源公司，为新业务发展注入活力、增添力量；深化年轻干部实践锻炼，选派 38 名 80后、90后干部挂职锻炼，在生产一线丰富经验、在艰苦环境锤炼意志，更全面地提高自身素质。同时，公司党委、公司还安排了财务等关键岗位的干部交流，加强对权力运行的监督和规范，并将外围艰苦地区部分任职时间长、家庭困难比较突出的干部，回流安置到冀中单位，进一步体现对干部的关心关怀，更好地激励鼓舞干部担当奉献、干事创业。
　　下一步，公司党委、公司将加强沟通协调，推动落实干部培养锻炼、激励关爱各项措施，跟踪了解挂职交流干部的现实表现，促进挂职交流干部在新的岗位开拓进取、奋发作为，不断为公司发展作出新贡献。