加大攻坚创效力度，保证提质增效如期实现，把疫情和油价暴跌对生产经营造成的影响降到最低，必须打好“三张牌”。
　　打好统筹牌。坚持疫情防控、安全环保、思想政治工作和党建工作等全面统筹，强化领导责任与管理责任，细化岗位分工，增强党员干部担当意识；强化规章制度执行，切实提高各项工作的务实性、规范性；强化防疫、安全、环保等隐患排查与整改，筑牢安全防线；强化形势任务宣传，推进党建工作与生产经营深度融合，发挥党员干部与先进典型的示范表率作用，激发提质增效正能量。
　　打好科技牌。提质增效，不能在低水平、低效益上用蛮力、使傻劲。坚持向科技要质量、要速度、要效益。广泛开展群众性小改小革活动，提高岗位创效能力；通过课题招标、立项攻关等途径，组织精干力量加强关键技术突破；积极引进、消化、应用成熟先进技术，提高科技贡献率，发挥科学技术对提质增效的助推作用。
　　打好民心牌。提质增效没有旁观者，每一名员工、每一个岗位都是效益创造点，只有人人尽力、个个用心，才能汇聚起强大的创效合力。要尊重群众、信任群众，主动向员工群众求教问计，认真倾听员工群众的意见建议，完善决策、改进管理；动员群众、组织群众，广泛开展合理化建议与劳动竞赛，凝聚员工群众的智慧与力量。