改革开放40年全国企业文化先进单位、全国品牌传播先进单位、79个先进集体、133名先进个人和37项工作成果获省部级以上荣誉……一项项亮眼业绩，是油田公司党委领导下，各级党组织团结带领广大党员干部、员工群众拼搏奉献取得的。
　　两年来，油田公司各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，全面落实公司第三次党代会部署要求，以政治建设为统领，以党建工作责任制为抓手，以调动全体干部员工积极性、主动性、创造性为动力，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，压实管党治党责任，全面提高党的建设质量，为推动公司高质量发展提供了坚强保障。
把舵定向，引领企业行稳致远
十九大修订的 《党章》 明确规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业的重大事项。”
　　公司党委书记、总经理袁明生在2019年党委（扩大）会议上强调：“要把政治建设摆在首位，把坚定理想信念作为根基，固本培元、补钙壮骨，保证企业经得起各种风浪考验，推动油田事业沿着正确航向前行。
　　党的领导，定向引航。两年来，公司党委把政治建设作为增强政治领导力的首要任务，认真贯彻中央关于加强党的政治建设意见，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保中央精神和集团公司党组部署不折不扣执行落实到位，确保公司改革发展正确方向。
公司第三次党代会，科学分析宏观环境和行业走势，准确把握自身条件和发展优势，瞄准集团公司战略目标和高质量发展总体要求，明确提出油田公司高质量发展的内涵要求和重大举措，制定完善公司战略目标和“三步走”规划，为油田未来发展指明了前进方向。
　　依法决策，加强党建。公司党委把科学民主、依法决策作为增强政治领导力的具体体现，指导制定完善“三重一大”决策制度实施细则，将党委研究讨论作为前置程序，有效行使决定权、把关权、监督权，谋发展、定政策、促改革能力不断强化。各单位党委还根据油田公司党委文件精神，及时制定印发《“三重一大”决策制度实施细则》，确保了科学决策、民主决策、依法决策。
　　公司党委举旗号令，各级党组织闻令而动、全面响应。油气生产单位党委深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，领导班子成员分路宣讲、加强指导，组织百余场宣传贯彻会；多元开发单位党委持续完善以党建为引领的公司治理体系，推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核；生产服务单位党委建立三级学习机制，党委集中学、党委委员带支部、支部带党员，切实把广大党员的思想和行动统一到公司决策部署上来；矿区服务和社会服务单位党组织以党建引领各项工作有序开展，党员进社区宣讲矿区服务改革政策，党员志愿服务营造和谐矿区……油田上下一心、全员而动，彰显了公司党委的强大政治领导力。
总揽全局，协调各方凝心聚力
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
　　两年来，公司党委总揽全局、协调各方，把方向、管大局、保落实，坚持战
略定力，坚决执行党的路线方针政策，油田各项事业呈现出稳中有进、稳中向好的发展态势。
　　站位高远，谋定后动，高质量发展步伐铿锵。公司党委观大势、抓战略、统全局，科学研判内外部环境变化和石油行业发展形势变化，清醒认识矛盾问题，始终以战略规划为引领，聚焦高质量发展总目标，坚持稳中求进总基调，统筹改革发展稳定，深入实施“创新、资源、市场、多元化”战略，牢牢把握高质量发展主动权。公司原油产量保持 400 万吨硬稳定，天然气业务持续增长，巴彦河套盆地勘探取得新进展，冀中、二连富油凹陷勘探评价实现新突破，杨税务潜山勘探开发一体化获得新发现；煤层气产量持续攀升，储气库注采气量快速增长，常规天然气业务超额完成任务指标，燃气业务积极开辟新领域新市场，地热业务潜力巨大；水电、通信、供应、路桥等生产服务保障有力，市场空间加速拓展。
　　深化改革，激发活力，管理水平持续提升。公司党委认真贯彻中央和集团公司改革部署，坚持稳准原则，突出问题导向，重点领域改革蹄疾步稳、全面突破。积极构建“油公司”管理模式，着力推进试点单位改革，巴彦勘探开发分公司全面实行“两新两高”管理模式；加快剥离企业办社会职能，“三供”维修改造基本完成。深入实施扩大经营自主权改革，推动“双序列”改革向油气生产单位延伸。优化调整组织架构，实行二级单位分级分类管理，坚决打赢开源节流降本增效攻坚战，单位操作成本、油气完全成本持续下降。
　　保障民生，关爱帮扶，油田矿区美丽和谐。公司党委坚持保障改善民生，积极推进住房建设、大社区改造和基础设施维修，完善落实关爱帮扶体系，大力开展群众性文化体育活动，着力维护良好生产生活秩序，营造了和谐稳定的生产生活环境。
落实公司党委决策部署，各单位行动快、士气足。采油一厂党委探索创新运行机制，将产量指标按商品量考核，进一步激发员工创造单点价值，撬动更多综合价值，为传统油气生产单位深化改革提供方案借鉴。山西煤层气分公司党委3次举办高质量发展专题研讨，进一步明确“五大”发展使命，梳理出“七条”风险挑战，提出“八项”目标任务，为企业发展把脉问诊。
求真务实，筑牢高质量发展根基
党建履职，要从严从实。公司党委明确，要全面推进党的建设各项部署，切实把党建成果体现在领导班子的凝聚力上、体现在党员干部的执行力上、体现在员工队伍的战斗力上、体现在企业的成长力上。
　　两年来，公司党委着眼全局、统筹兼顾，着力在完善制度机制、加大考核力度、强化责任落实、夯实工作基础等方面下功夫，总结探索治党管党经验，坚持明责、履责、考责，构建一级抓一级、层层抓落实的“大党建”工作格局，使党的各项建设相互配套、相互促进，党建工作系统化、规范化、信息化水平持续提升。
　　为落实党建工作部署，公司党委强化顶层设计、系统策划，以党建工作责任制为抓手，细化落实党建责任清单，完善管党治党工作体系，加强党内规范性文件管理，深化党建责任考核评价，实现二级单位党组织书记现场述职评议首轮三年全覆盖，推动管党治党责任有效落实，引领和保障企业高质量发展能力显著增强。
　　知乃行之始，知之愈明，则行之愈笃。迈入新征程，面对新形势，公司党委按照新时代党的建设总要求，突出政治引领，着力完善管党治党工作体系，着力推进“大党建”工作格局建设，着力提升党的建设质量水平，必将为全面建成特色地区能源公司、持续推动高质量发展提供坚强保证。