本报讯（通讯员　周浩 苏建平）7月13日，华北石化公司设备保运部维修二班开展了月度修旧利废成果评比，对3个维修小组的5个项目进行了集中展示。据了解，此次评比活动所涉及的各项成果共节约运维成本2.7万元。
　　自华北石化公司开展提质增效专项行动和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育以来，设备保运部维修二班严格贯彻、积极落实，立足设备维修维护工作，以修旧利废、小改小革为抓手，开展了一系列创效活动。此次修旧利废评比活动中，也涌现了一批有想法、有措施、有效益的成果。
　　维修一组维护的往复式压缩机入口气阀卸荷器，在使用一段时间后密封件容易失效。针对这种情况，为降低运维成本，维修人员把原本需要报废的卸荷器进行打磨，修复后再重新利用。共修复5个卸荷器，节约采购成本近1万元。
　　维修二组在维修1号加氢装置压缩机时，急需外加工一个活塞安装导向套，维修人员通过测绘、焊接、车加工等程序对已淘汰的导向套进行改造，改造后的导向套用在该压缩机上效果良好。
　　维修三组设计、改造了5个机泵护罩。原机泵护罩属于半包围式，盘车时需要把护罩整体打开才能操作。罩体本身较重，打开时偶尔会有卡塞现象，给盘车带来不便。通过改造，给每个护罩增加一个“天窗”，盘车时只需打开“天窗”即可操作，省时又省力。
　　目前，维修二班3个维修小组各显神通，以实际行动践行提质增效，形成了修旧利废、节能改造的良好工作氛围。