天成集团科达公司党支部坚持抓党建促发展、以发展强党建，把党建工作作为引领企业发展的“导航仪”，实现党建工作与生产经营等各项工作同频共振。上半年，公司共对外签订合同 46 份，合同金额 7529 万元，1—7月主营业务收入5003万元，实现了安全生产无事故、员工队伍稳定、经营效益保持平稳，高质量发展的基础更加扎实。
党建领航提质增效
受新冠肺炎疫情和国际油价持续低迷的双重影响，石油行业进入前所未有的“严冬”期。面对严峻形势，科达公司党支部做好“长期过紧日子、长期应对复杂挑战”的思想准备，围绕“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，深入开展“融党建”活动，将党建与中心工作深度融合、相融相嵌，把党的建设融入生产经营各项工作。
　　公司党支部开展形势任务教育和“立足岗位作贡献、提质增效当先锋”主题党日活动；邀请老党员讲述公司艰苦创业史，增强干部员工爱岗敬业意识，激发大家的工作积极性。党员水小华围绕生产组装车间“6S”管理法，重新梳理车间物料、工艺流程，完善了目视化管理和标准化管理制度，提高了变频柜等设备安装的工作效率。山西项目部围绕提高服务质量下功夫，抢时间、争速度确保停井及时恢复。汛期以来，雨水增多，他们克服高温多雨带来的困难抢修 ZC408 高压变频器，还保养了4套高压变频装置、抢修恢复临时故障井31井次。
在主题教育活动中，公司党支部全面打响提质增效攻坚战。二季度以来，生产组装车间通过优化铜排布局、精细测量、开展修旧利废等3项工作节约成本费用，生产运行部根据产品数量、重量等合理调配发货车辆节省运费，技术工程部通过优化图纸设计、强化电缆管理及外部出差人员管理等措施降低了成本支出。
强根铸魂坚固堡垒
公司党支部围绕生产经营、安全环保中的重点难点，将“融党建”的落脚点放在生产经营工作的难点上，研究开展党建重点工作，真正发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
　　做实做细党建主业主责，围绕思想工作、产品效益、质量安全三项工作，开展“共克时艰保上产，提质增效促发展”劳动竞赛，将党建重点放在保障全年生产任务的完成上，以“责任融合、业务融合、服务融合”三个融合将长期过紧日子、多干效益活、多出效益产品的压力传递到每名员工。作为一个有着30多年发展历程
的技术研发单位，公司始终把技术研发和服务质量作为发展利器，围绕制约发展的瓶颈开展新技术攻关。为激发党员积极性，公司党支部将党建工作与生产经营同安排、同部署、同考核，组织生产运行部、工程技术部等单位开展攻关。研究的项目中，油气井组微电网群控技术的研发及应用，获得2019年中国创新方法大赛一等奖。近日，在樊1集气站和樊5集气站改造中，党员带头开展线路铺设、PLC柜调试、攻丝套扣，为加快完成集气站改造赢得了时间。
靠软实力强硬实力
党建软实力促生产经营硬实力。公司党支部围绕提质增效开展“上下结合解难题、统筹兼顾破难题”活动，推动高质量发展。通过出题、领题、解题和破题，使党支部找到了党建工作与生产经营工作的最佳结合点，改变了党员工作作风，突出了党员的先锋模范作用。
　　7月中旬，党支部开展了“强管理、争一流”演讲比赛。此次演讲比赛作为贯穿全年的活动，分别围绕生产管理、提质增效、安全环保查漏补缺，通过学习哲理性管理故事和励志故事，提高干部员工管理水平和技能素质，为创造一流工作业绩奠定基础。目前，已收集到提质增效措施建议14条。这项活动的持续深入开展，推动了党建工作抓基层、强基础、促规范、增效益，也成为公司将党建工作融入中心工作破解难题的有力抓手。截至目前，公司共解决生产管理难题5个，有力促进了全年生产经营任务的完成。