“我们要重点从油井出砂治理、天然气精细挖潜、自动仪表选型实用等方面提出合理建议，同时为下一步工作展开提供方向和思路。”7月24日，采油四厂永清作业区主任汤天磊在“面对低油价，怎么看、怎么办、怎么干”开发技术专题大讨论活动上重点说。
　　自大论论活动开展以来，该作业区认清当前面临的严峻形势，引导干部员工牢固树立“一切成本皆可降”理念，取得较好效
果：工作制度细化，调整24口间开井工作制度，优化47口电加热杆井加热制度，节电25万千瓦时；用电管理量化，生产参数优化，根据季节变化对泉一站装油泵、循环泵、泉36接转站一体化内循环泵等制定运行制度，优化68口油井参数，节电3.5万千瓦时；物料管理硬化，盘活库存物资，油料定额与车辆百公里油耗合并考核，合并公务用车、生产用车，采取拼车等方式，与去年同期相比减少支出近10万元。（鲁娅 马志强 摄）