本报讯（通讯员吕素梅）今年，二连分公司积极应对低油价和疫情影响，在油田公司新井产能建设投资缩减的情况下，以效益开发为原则，加快井位研究，高效组织施工，精细工程管理，有序推进产能建设提速提效。截至7月25日，分公司部署评价井12口、开发井29口、蒙古林火驱井1口，完钻评价井5口、开发井12口、蒙古林火驱井1口，勘探开发一体化井3口。
　　精细地质认识，加快井位研究优选速度。地质技术人员以“富油区带整体评价”研究为指导思想，以油藏单
元分析法为技术路线，综合运用三维地震解释、沉积微相、单砂体刻画及油藏动态分析等技术手段，紧跟勘探成果实施新区评价建产，深化老区整体评价研究，加快井位优选速度。在新区以阿南凹陷和乌里雅斯太凹陷为重点，优选单井产量高、相对整装的区块部署产能井位，实现增储建产一体化；在老区以油层厚度大、注采配套完善的阿 31 断块、巴 10 断块及单井产量高、具有自然产能的赛 61 断块为目标，进行扩边扩棱挖潜。同时，加快井位审批进度，为二连油田产能建设提
质增效争取主动权。
　　周密组织协调，确保钻井施工高效运行。为实现快试、快建、快投，监督管理人员精心组织协调，积极与上级相关部门和施工单位沟通联系，各项工程做到早安排、早组织、早实施，使试油方案、压裂设计在最短时间内准确下达，井位下达、井场征占、地质设计及时到位；通过组织井位地面踏勘和方案优化设计，合理安排机组运行，做到钻机不等井场；优先组织新井投产常用料、急用料、生活物资等配套设施，最大限度缩短钻井、试油工期，实现钻井、试油、
投产无缝衔接。
　　创新工艺技术，实现产能建设降本增效。分公司通过规模化采用丛式井、平台井等定向钻井方式，将符合条件的井尽可能组到一个井场，以此缩减土地使用面积；优化井身结构设计，增加二开井，减少三开井；在测井和录井过程中，推广核磁共振测井、自然伽马能谱测井等测井新技术，提高地层解释精度，为试油方案提供良好依据；严格把关完钻环节，按照油田公司定额标准控制完钻井深，既减少无效钻井进尺和投资，又提高建产效率。