为确保“反内盗”工作稳步推进,分公司根据集团公司、油田公司“反内盗”集中整治专项行动的安排和部署,详细制订了“反内盗”专项行动实施方案,明确“反内盗”各层级责任,认真梳理专项整治重点区域和内容,形成了“自上而下,一级抓一级,层层抓落实”的常态化管理模式,确保“反内盗”责任精准落实。同时,分公司充分利用网络、电子屏、宣传栏、内部刊物、微信公众平台等载体开展 《治安管理处罚法》 《石油天然气管道保护法》 等法律法规宣传教育和动员,进一步增强员工法制观念;通过算好“五笔账”、组织谈心活动、以案说法等方式,教育员工珍惜眼前的幸福,爱岗敬业,自觉抵御各种诱惑和考验,做到警钟长鸣,筑牢“不想盗”的思想堤坝,营造了全员参与“防内盗”的浓厚氛围。
此外,严格执行联合站进出站登记制度,利用视频监控对卸油点与各生产油井单体罐进行密切监控;加强成品油的管理,组织专人定期检查核实油料消耗及库存情况;对生产区域内的输油管道、单井储油罐、集输线、量油卸油、取样化验等易发生“内盗”的重点环节进行系统检查,确保“反内盗”措施落实到位。