进入四季度以来,采油四厂紧密围绕原油生产任务,贯彻全方位全过程全要素降本增效理念,超前谋划,精心组织,狠抓落实,扎实开展提质增效活动,全厂上下奏响了夺油上产“进行曲”。
超前部署,项目运行持续提速。
针对当前产量状况,该厂认真分析,细化措施,各部门不等不靠、无缝衔接,坚持日历化生产运行制度,对照月度计划排出运行大表,持续加快各项工作节奏。加快物联网建设,兴九循环注气,廊一站、务一站、古大站一线环境改造等重点工程项目的推进落实,按时保质保量完成相应工作。同时,提前部署加快采出水回灌井措施作业、地面恢复以及京30调水线维修、占压治理等工作,为油气上产奠定基础。
精心谋划,上产节奏始终保持。
该厂抓住夺油上产有利时节,紧盯全年产量目标不松懈,与时间赛跑。想尽办法提升桐19-1X井、京22-24X1井、京22-7X1井、州16-77X井等四口新井的上钻协调效率,跟进落实曹6-2X井、安探1-1X井等重点井试油进度,从效益、难易程度角度入手,根据单井实际情况,系统优化18口油井、17口水井措施方案。加强工艺调整和技术进步,优化工艺参数,强化能力匹配,保持系统高效运行,9月份至今组织完成作业施工53井次,投产(试采)新井7口。
科学管理,安全责任坚决落实。该厂以制度落实、现场管理、问题检查验证为主,开展安全专项检查。场站覆盖率100%,井场覆盖率不低于 50%,其中边缘井场 100%覆盖。对于现场发现的问题隐患,第一时间形成书面材料向检查单位交底,做到当天检查、当天交底,及时组织整改。同时,将重点要害部位安全管控、承包商管理等列为安全检查的“重头戏”,做好隐患整改的跟踪督促,确保措施到位,消减安全运行风险。