本报讯（特约记者　李艳）9月23日，前参1X井进行电测作业。由于该井完钻后井内无管柱，渤海钻探井下作业公司注重源头把探，结合地层压力，准确调配泥浆配比，落实岗位制度，防止下管柱过程中地层出现漏溢转换引发井喷风险。
　　该公司坚持“超前预防，全员、全方位、全过程防控”的积极井控理念，围绕现场抓井控。截至10月12日，共对新疆、青海、冀东、长庆等8个市场的高风险井开展井控专项检查126井次，派驻井控监督21人次，提出整改建议56条。同时，技术、井控等部门从方案设计、风险识别、技术决策等方面入手，针对不同区域地层特点、井控风险特点，制订区域溢流预防措施和单井井控应急预案，形成较完善的井控技术方案。
　　随着市场不断开拓，新的安全井控风险持续增加，管控难度不断加大，该公司实行“五新”井控风险评估与管控，对新区域作业、新组建队伍、新投用设备、新工艺、新技术等方面重点防控。施工前，由公司井控、技术、工程、装备、应急等人员开展风险评估、方案制订，并实行“科级干部+井控专家”双盯井工作制，对关键工序进行督导和技术把关。新疆TZ160H井进行5寸BGT1油管大口径作业时，由于前期采气生产造成内壁脏污沉淀，拔回插管的作业难度高、井控风险大。驻井技术人员通过改变旋塞变扣方式，有效避免了换装井口带来的井控风险，9天完成该井作业。
　　针对近期施工的京58储气库、苏桥储气库等高风险区域施工，该公司开展单井风险评估，将风险识别与评估贯穿试油、修井、射孔、压裂、特种作业各环节，对每一井段、每一工序精准研判，精准施策。施工人员持续把好井控装备安装、试压和现场坐岗、灌液、关井等关键环节，提前研判溢流和井喷风险，落实防范措施。