初冬时节的华北平原，刚刚经历一场色彩的蜕变，在万里青纱帐、金黄丰收季后，只剩下翻耕后大块大块黑黄的土地。千里沃野中，活跃着一支由45人组成的党员队伍，守护着油田公司南部油区73.5公里长输管线，这就是采油三厂输油工区党总支。今年以来，他们以生产为根、党建为魂，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，规范组织生活、深度融入生产经营，注重在内容上充实、在效果上提升，凝心聚力助推各项工作高质量发展。
规范操作 明确标准
标准决定质量。建立制度就是将要求标准化、规范化，避免组织生活“不会抓，抓不实”。
　　这个党总支从基层组织、基础工作、基本制度抓起，采取整合、精简、统一、分解、组合、匹配等标准化手段，一项一项梳理、一事一事规范、一锤一锤敲实，通过细化目标、量化任务，对党组织建设的实践经验进行提炼、实施步骤进行规范，形成一套符合实际的清单；强化2020年新版 《党支部工作指南》 的学习，对“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员基本制度，从时间安排、组织形式、程序步骤、
标准要求方面逐一固化、量化，指导党支部照着标准做、对着要求抓；利用党建平台APP组织党员每日一练，并将“三会一课”、警示教育培训等情况上传至平台，使党员随时了解支部学习开展情况，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏。
　　“支部生活标准化，好学易懂、便于操作，不仅使党员管理有了抓手，更使支部工作有了依靠。”如今提到党支部工作，稳定站党支部书记贾志华底气十足。
积极融合 增强合力
思想决定行动。低油价和疫情防控常态化下，党建工作就是要创新思路转变方式，避免“老办法行不通，新办法拿不出”。
　　在当前油价低谷期，工区党总支进一步增强思想政治工作的针对性、实效性，唤醒党员“主角”意识，激发集体效应，形成了一个良好的内部“小气候”。在落实年度、季度、月度学习计划的同时，党总支积极开展“六个不放过”承诺活动，即生产参数有变化不放过、含水显示异常不放过、管道巡护有遗漏不放过、设备设施有异常不放过、场地环境有污染不放过、安全生产有风险不放
过，时刻督促党员干部脚踏实地、立足岗位发挥党员的先锋模范作用；防疫期间，立足“微”字做文章，开展“形势任务微课堂”活动，“五六分钟一堂课，七八句话一个理”，让形势任务教育变得更加简练快捷和新颖有趣，实现特殊时期思想政治引领不断档、不掉链；面对低油价的严峻形势，第一时间开展“应对低油价，怎么看、怎么办、怎么干”主题讨论，围绕全年生产目标，从成本管控、人力资源配置、创新创效等方面制订提质增效实施方案。截至10月31日，共收集合理化建议3条、金点子4条，产生创新创效成果1项，制定节能措施13项，节气33万立方米，节约电费5万元，切实推动了提质增效工作落地靠实。
　　同时，这个党总支坚持“以人为本”的理念，及时了解掌握基层员工的实际困难和思想状况，以情感人、由情入理，使党员与组织间产生“对流”和共鸣，营造出宽松和谐的工作氛围。今年以来，共开展慰问活动4次，谈心20余人次，先后慰问住院、患病员工6人次。
创新形式 因地制宜
载体决定功能。阵地建设要贴近实际、贴近工作、贴近党员、贴近群众，避免党建工作“看不见、摸不着”。
该工区党总支将阵地建设与日常工作相结合，着力打造“有温度”的党建载体，使之成为党员干部学习的平台、教育的阵地、警示的课堂、宣传的窗口。根据自身条件把党员活动室与会议室统筹规划、整合资源、合理布局，将党员的义务与权利、党建基本制度、党员光荣榜、活动剪影等“推上墙”，营造良好的活动氛围；强化“党建+培训示范区”特色党支部创建，技术骨干坚持“每日一题、每周一练、每月一考”培训活动，搭建岗位练兵平台；以岗位和现场为重点，编写简单易懂、图文并茂的《稳定站员工实用操作读本》，有力推动了安全责任落实从干部带头向全员参与、员工从被动执行向主动管理的转变。围绕生产打造“一支部一特色”，各党支部扎实开展主题党日活动，组织修旧利废、大巡线、隐患排查、志愿服务等活动，切实增强党支部的凝聚力和战斗力，提高党组织的生机和活力。
　　截至目前，工区共开展各类徒步巡查活动900余次，累计巡查管线3100多公里，设备完好率保持在98%，修旧利废20项，未发生盗油案件，开展志愿服务活动两次，打造出生产运行平稳顺畅、安全环保可防可控、综合治理群防群治、油地关系和谐共荣的良好局面。