本报讯（记者李长开 宁海利 通讯员贺国强 张晓辰）12月13日，油田公司执行董事、党委书记修景涛在消防支队调研时要求，牢固树立“大安全”理念，由“应急抢险”向“超前预险”转变，精准服务油气生产，切实提高安全保障能力。
　　修景涛听取工作汇报后，对消防支队在服务油气生产、强化党的建设、保障油田矿区安全、提高员工幸福指数等方面的工作给予充分肯定。
　　修景涛强调，要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，精准把握八个方面关键内涵，紧紧围绕公司“十四五”发展目标，超前谋划、统筹布局，选准切入点、把握发力点，为推动华北油田高质量可持续发展保驾护航。要切实树牢“大安全”理念，在安全培训、安全监督、应急处置、风险管控等方面形成有效的载体抓手，确保安全环保各项工作落到实处。要精准把握“三段式”关键环节，事前深度融合、有效管控风险，事中抢险到位、
降低事故危害，事后及时总结、汲取经验教训，形成应急闭环管理。
　　关于下一步工作，修景涛要求落实好三方面重点任务。一要全面精准发力，有效服务油气田风险防控工作。牢固树立“大安全”理念，主动作为、积极对标，由“应急抢险”向“超前预险”延伸，由常规油气向非常规新能源拓展，确保公司各专业领域全覆盖，切实做到“延伸一步、覆盖一层”。二要拓展经营模式，努力提升增收创效水平。要积极由经费单位向经营单位转变，通过多种方式拓展外部市场、拓宽经营渠道、增强创收能力，实施有效激励政策，保障支队效益持续增长、员工收入稳步提升。三要打造一流团队，切实提高消防安全保障能力。要不断强化领导班子和干部队伍建设，着力打造“特别能吃苦、特别能抢险、特别能战斗”的消防“铁军”，做到拉得出、过得硬、叫得响。
　　公司办公室（党委办公室）、质量安全环保处相关人员参加调研。