本报讯 1 月 5 日下午，在油田公司五届三次职代会暨2021年工作会议各代表团分团讨论评议期间，公司执行董事、党委书记修景涛，公司党委常务副书记、工会主席高贵民以及公司领导班子其他成员分别到各代表团，与代表们一同讨论公司工作报告、财务工作报告和集体合同（草案），听取民主评议情况，解答大家提出的问题，宣讲有关政策。
　　10个分团会场气氛热烈融洽，代表们畅所欲言。大家认为，工作报告站位高远、分析透彻，主题突出、思想深刻，振奋人心、催人奋进，听了报告对“十四五”面临的形势任务以及2021年重点工作认识更加深刻，对油田公司未来发展充满信心。
　　在第一代表团，修景涛在听取代表们的发言、建议和评议后，对工作报告的起草情况进行说明，强调要改文风、转会风，下决心去形式化；对于公司下一步发展的总体思路和目标任务，要以“钉钉子”精神抓好执行，做到不换频道、久久为功。
　　就干部员工关心的问题，修景涛一一做了解答。关于稳健
发展，要正确理解“稳健发展”与“高质量可持续发展”的关系，既要坚持行稳致远，更要敢于逆水行舟，时刻保持进攻状态，实现稳中有进。关于“三三方略”，核心要义是“少井高产”，从“产建到位率”向“产量到位率”转变，实现资产轻量化，不断提高资产创效能力。关于绩效考核分配，要千方百计做大发展“蛋糕”，统筹合理分配，共享发展成果；要主动对标先进经验，广泛听取意见建议，推动由“发奖金”向“挣奖金”转变，使绩效考核绩效分配更加科学合理。关于长庆油田“小岗村”承包模式，要在油气生产单位进行试点，用经济杠杆撬动基层干部员工的创造力和主观能动性。关于协调发展，要尊重历史、树牢“一家人”理念，坚持一盘棋思想、一体化布局，推动油区全面协调发展。关于党委巡察工作，要采取“巡察+培训”的模式，帮助整改发现问题，促进各单位集中精力抓好生产经营工作、有效提升风险管理水平。关于思想政治工作，要传承弘扬石油行业优良传统，学习借鉴油田公司驻唐县扶贫工作队经验做法，带着感情耐心细致做好一人一事日常思想政治工作，凝聚干事创业正能量。关于QHSE工作，要严格落实“四全”原则，树立“大安全”理念，构建“大监督”格局，特别是在全力构建“三不违”风险防控长效机制方面，推行安全总监专职化，做到专人干专事、履专责。关于招标工作，要按照市场规律客观公正做好相关工作，既要坚持低成本发展战略不动摇、最大限度节省成本支出，又不能一味追求低价中标，使物资设备和工程质量失去保证。关于难采区块动用，一方面要做到守土有责、保护现有矿权，另一方面要想方设法争取新的矿权，依靠优秀的研究团队和管理支撑，形成新的经济增长极。
　　在第十代表团，修景涛肯定了代表们的意见和建议。关于下一步工作，他强调，二连分公司要尽快启动煤层气项目，公司层面要加大政策支持力度，为二连油田油气当量重上百万吨夯实基础；要加大清洁能源替代自用原油力度，进一步提高原油商品率；要广泛征求意见建议，着力解决员工群众急难愁盼问题。天津石油职业技术学院要抢抓机遇、联合攻关，加快推进新校区建设工作。华兴服务处等矿区服务单位要积极应变、主动求变，全力推动深化改革，有效解决遗留问题，切实发挥好服务生产保障生活职能作用。各单位要重视疫情防控工作，立即进入战时状态，严格落实各项防疫措施，坚决打赢疫情防控持久战，牢牢守住“零疫情”“零感染”底线。
　　在第二代表团，高贵民在听取代表发言后指出，2020年新冠疫情和低油价双重叠加，给石油企业带来巨大冲击，集团公司组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，油田公司结合部署要求，深入开展提质增效专项行动，上下协同一致抓疫情防控，油区矿区没有一人感染，有力保障了人民群众生命安全。
　　高贵民指出，2020 年公司生产经营业绩好于预期，职工队伍稳定。这样的成绩，与公司领导精准研判形势、统筹推进改革发展稳定各项事业分不开，与广大干部员工担当奉献、立足岗位、干好本职工作分不开，成绩来之不易。
　　高贵民指出，要锚定公司“十四五”远景目标，突出“严”字为先、“干”字当头、“实”字落地、“快”字提速，强化担当作为，汇聚智慧力量，努力创造经得起历史检验的发展业绩。2021年是“十四五”开局之年，公司将通过大力实施人才培养、质量安全环保、产业优化升级、经营管理增效、企业发展惠民、党的建设等“六大工程”，打造更高素质、更具保障、更强实力、更有活力、更加和谐、更可信赖的华北油田，广大干部员工要学习落实五届三次职代会决策部署，发挥聪明才智，奋力拼搏、真抓实干，保障全年工作目标任务完成。
　　在第三代表团，公司副总经理董范认真听取了代表们的发言，肯定了各单位过去一年的工作，并对2021年工作提出要求。要努力拓宽渠道，加强技术力量配备，持续提升公司在井筒、地面生产上的监督检验能力；要强化安全环保，实验性开展光、风发电业务，为新能源业务发展做好储备；要转变思路，多元化利用培训资源，提升人员素质；要加强人员调剂利用，解决结构性缺员和一线用工矛盾；要强化项目方案论证，以效益为导向，抓住“十四五”发展契机，推动多元业务快速发展。
　　在第四代表团，公司总会计师姜立增肯定了过去一年的成绩，并指出，油田公司“十四五”发展总体思路是坚定不移走高质量、内涵式发展道路。2021年，多元开发系统要坚定发展信心，找准发展定位，克服困难、把握机遇、迎接挑战，把效益发展放在首位，做到“有所为、有所不为、有所大为”，通过深化内部改革，激活内生动力，集中精力发展优势项目，加快外闯市场步伐，增强自我发展能力，努力实现增收增效。
　　在第五代表团，公司副总经理石德岭指出，在“十四五”期间，广大干部员工要以对党、对国家、对企业负责的态度，坚定信心，奋发有为，把矿区相关业务持续做深、做好。在今后的工作中，各单位要履行好自身职责，把自身发展与公司整体大局紧密结合，为实现一体化布局、打造更加和谐的华北油田做出更大贡献。
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