1月3日，内蒙古锡林郭勒大草原的最深处，气温已接近零下30摄氏度。在二连分公司哈南作业区哈20区块，茫茫雪原中，黄色的抽油机一刻不停地做着往复运动，几个忙碌的红色身影跃动其间。
　　刚刚过去的一年，面对新冠肺炎疫情和低油价的双重挑战，二连分公司党委扎实推进全面从严治党，切实履行政治责任，带领各级党组织和1091名党员攻坚克难、履职担当，为分公司高质量发展奠定了坚实基础。
拧紧理想信念“总开关”
思想是行动的指南。分公司党委牢牢把握强化理论武装、提升党性修养这一工作目标，拧紧党员干部理想信念“总开关”，汇集发展共识、凝聚奋进力量。
　　分公司党委率先垂范，在严格落实中心组学习细则的基础上，坚持关注时事、及时跟进学，明确重点、研讨交流学，拓宽媒介、日常自主学，加强督导、引领基层学，原原本本、原汁原味地学习领会习近
平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平总书记系列重要讲话的丰富内涵、精神实质和核心要义。分公司党委中心组全年共开展政治理论学习 17 次、专题研讨4 次，发布基层党组织和党员干部理论学习要点 12 期。
　　在分公司党委的引领下，各级基层党组织、广大党员开展政治理论学习方式不断拓展、内容不断丰富、热情不断高涨。2020年4月初的一天，工程技术研究所会议室内，党支部书记苏波通过“石油党建”APP讲授党课，32名
党员齐聚“网上课堂”。“通过线上平台组织党支部活动，不仅符合疫情防控要求，而且解决了长期以来困扰我们的因为轮休党员无法聚齐的问题。”据统计，分公司各级党组织全年通过“石油党建”APP组织各类活动720余次，有效打破了党员培训教育的时空限制，实现了全覆盖。
　　通过强化理论武装，分公司广大党员干部进一步坚定了理想信念、站稳了人民立场，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的能力得到进一步提升。
锤炼责任担当“硬作风”
作风是战斗力的保证。分公司党委通过充分结合各阶段重点难点工作，持续推进 《二连分公司党委、二连分公司党员干部作风建设“十带头、十不准”规定》 落地落实，持续激励引导党员干部切实转作风。
　　2020年初，根据新冠肺炎疫情防控需要，一批政治坚定、作风过硬的党员干部组成疫
情防控小组、监控巡逻小队，采取分片承包、一人一楼等方式，不分昼夜、顶风冒雪，承担起二连油田各生产区域的人员防控、物资发放、监督管控工作，有力保证了分公司生产生活区域“零疫情”“零感染”。
　　在提质增效专项行动中，分公司领导班子先后多次召开务虚会、开展专题调研，逐项梳理降本点、逐块挖掘增效源，在摸清家底、找准方向的基础上，制订 《提质增效专项行动
实施方案》，明确总体目标、细化31条具体措施，配套建立考核奖惩机制，做到所有部门、单位个个头上有指标、人人肩上有担子。
　　与此同时，他们还将“十带头、十不准”规定与班子干部考评办法相结合，将其中具体要求固化为考评项、量化为业绩分，对班子成员进行分类考核、排名定档，充分激发了干部队伍的内生动力，营造了干事创业、担当作为的良好生态。
彰显助推发展“新作为”
担当作为是党员本色。为使党建工作更好地融入中心、助力发展，分公司党委坚持每年围绕夺油上产、提质增效、安全环保等最重最难最棘手的工作，以党委指定立项和基层自主立项相结合的方式开展立项攻坚。
　　2020年，分公司党委将“凝聚共识、创新举措，全面完成提质增效任务目标”作为党委指定立项，推动各级党组织和广大党员充分发挥作用、汇聚创效合力。同时，上下反复沟通、严
格筛选把关，审核确定了16个基层自主立项，实现了党建活动与中心工作的深度融合。
　　2020年12月12日，分公司党委召开2020年度党建项目验收评审会，经过现场汇报评审，党建立项项目全部通过验收。
　　每一个项目的顺利实施，都是广大党员干部实干担当、履职尽责的最好体现。项目实施过程中，地质研究所党支部组织党员技术骨干加班加点，超前找井位、定措施，将“队伍空闲等方案”变为“手握方案催队伍”，极大
地提升了上产措施的进展效率；乌里雅斯太作业区党支部将生产管理全过程逐项分解，由党员分类承包，通过优化参数、调整周期等措施，实现生产用电同比下降66万千瓦时，节省电费37万元。
　　好风凭借力，扬帆正当时。分公司党委通过扎实推进全面从严治党，为企业高质量发展注入了磅礴动力，在各级党组织、广大党员干部的带动引领下，这种动力已经转化为分公司上下干事创业的自觉行动。