业绩考核位居集团公司上游板块前列，富油区带整体再评价经验做法在股份公司全面推广，油气生产综合能耗始终低于股份公司平均水平……油田公司执行董事、党委书记修景涛在公司五届三次职代会暨 2021 年工作会议上传递的消息，让人鼓舞、令人振奋。
　　艰难困苦，玉汝于成。刚刚过去的五年，是华北油田发展历程中极不平凡、极具挑战的五年。面对严峻复杂的内外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司能取得如此成绩，付出的艰辛努力不言而喻。翻阅油田公司“十三五”交出的答卷，可谓战略部署科学精准，成效收获可圈可点:
——五年来，坚持优化业务布局，规模实力不断增强。突出油气并重、常非并举、多元并进，“主营突出、多元互补”的产业格局日益完善，油田核心竞争优势持续巩固。“十三五”期间累计生产原油 2050 万吨、天然气 14.1 亿立方米、煤层气 52 亿立方米，公司发展的整体性、协调性、可持续性进一步增强。
　　——五年来，坚持掌控优质资
源，勘探开发成果显著。巴彦河套盆地探明整装储量并建成吉兰泰油田，冀中和二连老区形成一个亿吨级、两个5000万吨级和3个3000万吨级规模储量区，杨税务潜山天然气探明地质储量超百亿立方米。储量替换率连续10年大于1，自然递减、综合递减稳中有降，油田发展的资源基础更加坚实。
　　——五年来，坚持抢占外部市场，发展空间有效拓展。燃气业务遍布全国13个省区市，居民用户突破60万户。地热业务形成“一区五县”市场布局，供热面积180万平方米。对外合作业务巩固长庆、海南等国内市场，拓展中东、非洲、南美等海外市场，外闯市场人员3500人，（下转第四版）