本报讯（通讯员王利敏）当前，新冠肺炎疫情仍呈持续蔓延态势，防控形势依然严峻复杂。为防止疫情扩散，物资分公司（招标中心）多次组织召开专题会议，认真贯彻落实油田公司关于疫情防控工作的安排部署，深入细致做好疫情防控工作。
　　抓组织领导，确保责任落实到位。分公司及时修订发布 《常态化疫情防控措施实施方案》，按照党政领导责任分工，调整分公司疫情防控工作领导小组，并于每日下午召开碰头会，落实公司疫情防控例会精神，总结当天疫情防控经验，部署下步重点工作。要求各单位各部门提高政治站位，坚决克服麻痹思想，强化底线思维、风险意识、问题导向，全力保障干部员工生命安全和身体健康。
　　抓人员管理，确保源头管控到位。针对外围单位及外来办理业务人员较多的实际情况，分公司于1月10日集中对任丘地区员工进行核酸检测，累计检测 215人，均为阴性。及时将集团公司、油田公司疫情防控相关文件传达给任丘驻地以外的单位，并要求各外围单位严格按照分公司疫情
防控部署开展工作，严格遵守当地部门疫情防控要求，严控人员流动。
　　抓关键环节，确保措施执行到位。各单位成立疫情防控小组，及时做好相关人员排查管控，实行网格化监管。按照分公司要求，对防疫物资进行储备。严格领导带班值班制度，全天手机保持畅通，引导干部员工自觉坚持做到疫情期间不聚集、不聚餐、不聚会，避免人员流动带来的疫情风险。
　　抓宣传引导，确保员工认识到位。坚持传统媒体与新媒体纵深融合，采用线上与线下相结合的方式，普及疫情防控相关知识，传达上级有关防疫要求，教育引导员工科学防控。组织选派 15名员工到周边社区进行防疫执勤，协助地方政府疫情联防联控工作。
　　抓督查检查，确保防控落实到位。分公司领导采取“四不两直”的方式，不定时到基层单位进行现场督查，要求各单位严格落实配戴口罩、健康扫码、测量体温、通风消毒等防护措施，并将问题及时反馈，实行销项管理，将疫情防控工作落实落细。