进入1月份，采油四厂在积极应对疫情的同时，紧盯全年生产目标，加强油水井日常管理，摸索清蜡除垢方法、加强设备管理，持续加快油气上产步伐。
　　狠抓生产管理。该厂紧盯生产任务指标，以单井为基础，断块为单元，采用“动静结合”分析模式，进一步挖掘区块剩余储量、提升老井管理水平，并通过找问题、挖潜力，不断提升油藏精细管理水平。同时，通过“日观察、旬总结、月分析、季汇报”制度，把高产井、重点井、问题井作为主要分析对象，加密计量、加密取样、实时分析油井动态规律，及时制定维护措施，不断夯实老井稳产基础。
　　摸索工艺方法。由于疫情管控要求，热洗泵车和罐车无法进入作业区，为确保疫情防控期间安全生产，别古庄作业区技术人员对已到洗井周期的油井分门别类进行筛选后，提出采取超导自产液洗井车代替泵车，多频次洗井进行热洗。同时，制定疫情期间加药井制度，克服村庄封路带来的不便，通过人拉肩扛定期为油井加阻垢剂和清蜡剂。
　　加强设备保养。为保障设备运行时率，该厂要求各基层单位对设备进行紧固、润滑例保，及时排除设备故障，同时对各作业区的设备台账进行不定期核实，对未按时进行设备例保工作的，对单位负责人、岗位长、分管员工实行分级处罚，落实各级人员责任。对频繁出现设备故障的负责人进行处罚，对维护保养得当、故障率低的给予表扬，做到奖罚分明。目前，该厂设备日常维修检查覆盖率100%。图为员工正在对京 375 井变速箱拆除迁移。（钱玮玮 李川辉 摄）