本报讯（通讯员王四化）1月中旬，油田公司五届三次职代会暨2021年工作会议、2021年党委（扩大）会议闭幕后，山西煤层气分公司积极组织、周密部署，通过各种载体和形式，传达贯彻油田公司系列会议精神，以系列会议精神为引领，加快实施“1244”工作部署，着力在“四方面”下功夫。
　　2021年是“十四五”开局之年，是分公司乘势而上、抢占先机的关键之年。分公司坚持以油田公司系列会议精神为引领，聚焦煤层气生产和提质增效各项目标任务，加快实施“1244”工作部署，即坚持以产量效益为中心，瞄准到2022年产量达到20亿立方米、到“十四五”末产量规模达到30亿立方米的“两步走”战略目标，全力做好从严治党、效益开发、合规管理、绿色开发“四篇文章”，倾力打造一流的煤层气示范基地、一流的QHSE风险管控体系、一流的团队、一流的政策保障机制，推动煤层气事业发展上台阶、上水平。
　　为坚决落实好油田公司职代会暨工作会精神，分公司将着力在不断加快上产步伐、全力抓好安全环保工作、持续加强和改进作风、加大干部选拔培养力度上下功夫。
　　同时，在党委工作方面，分公司党委充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，保障党的领导与分公司治理相统一，坚持融入中心、服务大局，瞄准“1234”战略目标任务，即迎庆建党 100 周年“一项重点”任务，实施“两步走”战略，践行“三个一致”要求，打造“四个一流”目标，持续推进党建与生产经营深度融合，以高质量“务实党建”引领煤层气高质量发展。