勘探评价和产能建设井位通过审核井72口、完钻井12口，二连煤层气重点井压裂成功，未动用储量目标筛选排序完成，低效区块风险作业施工顺利推进。5月的锡林郭勒大草原深处，从城市到旷野、从机关到基层、从室内到井场，处处涌动的“石油红”，让还在绿意萌发的草原多了一分生机与活力。

“产量换字头，重上百万吨。”年初以来，二连分公司按照油田公司“十四五”规划中“二连油田油气当量重上百万吨”的目标，以及油田公司执行董事、党委书记修景涛提出“以革命性措施推动油气当量‘换字头’”的要求，在煤层气与储气库项目部、合作开发项目部等单位的支持帮助下，以壮士断腕的勇气和破釜沉舟的决心，在草原深处打响了新时代石油会战。

为进一步加强二连油气田勘探开发工作的统一领导与协调组织，油田公司成立了以修景涛为总指挥的二连盆地勘探开发指挥部，统筹指挥二连勘探开发、生产运行、质量安全环保等工作。作为副总指挥的二连分公司经理郭志强，深感肩上责任重大。从4月26日至5月1日，6天时间，他参加各种会议、现场办公、调研14场次，并与电力分公司、通信公司等5家兄弟单位进行工作交流。

“累不累，想想革命老前辈。”郭志强在4月30日分公司召开的5月份工作例会上，分享了自己学习抗美援朝历史、领悟抗美援朝精神的体会。他说，要汲取抗美援朝精神的伟大力量，把抗美援朝精神与石油精神和新时期二连精神充分结合起来，发扬团结一心、艰苦奋斗、奋勇拼搏的精神，再造二连油田辉煌。

如何发扬抗美援朝精神和新时期二连精神，在二连油田参战的石油人用行动做出了回答。

煤层气业务是二连油田新的经济增长极，在重上百万吨中扮演重要角色。从几乎零点起步到完成矿权增列、提交储量申报，再到实现规模产量，要在短时间内完成这一看似很难完成的任务，做好吉尔嘎朗图煤层气规模开发建产是关键。

吉煤12井对二连煤层气规模开发具有重要意义。4月28日，在这口煤层气井的压裂现场，相关领导、专家靠前指挥，全过程督导现场施工的每一步骤。

二连分公司副经理、总工程师，二连煤层气合作开发项目部经理邱亮亮说，为加快吉煤12井施工进度，分公司各部门超前准备，积极谋划，提前半个月就完成了工农协调、土地手续办理、道路抢修、备料备水等工作，保证了施工顺利进行。

“超前”，已成为所有参与煤层气开发项目员工的口头语。从确定开发煤层气到成功实施重点压裂井，他们在煤层气与储气库事业部、勘探开发研究院、工程技术研究院等单位的全力支持和帮助下，一刻不停地与时间赛跑。

为顺利完成与吉尔嘎朗图矿权内7家煤炭企业互保协议的签订，分公司主要领导承担起对外协调责任。他们在艰苦谈判过程中，坚守原则底线、灵活运用政策，难题逐步被成功破解。为突破技术壁垒，分公司技术人员围绕固井质量提升、储层改造方案、地面建设规划等难点问题积极与兄弟单位合作，全力以赴攻克难题，努力填补低煤阶煤层气勘探开发技术序列。

在推进煤层气开发建设的同时，分公司原油上产的步伐也稳步向前。尽管处于老油田开发中后期，但分公司地质工程人员和一线生产单位从没放弃增储上产的努力。

草原春夏之交的夜晚，依然能感到阵阵寒意。寒夜中，分公司机关2号楼办公室里的灯光彻夜通明，地质工程技术人员正在加班加点编制油田开发方案。三楼会议室里，总地质师王予帆正在组织攻关团队围绕乌里雅斯太、阿南等凹陷进行再评价、再研究，以期在老油田中寻找新的潜力点。会议进行中，王予帆不断地给大家打气：“想法再大胆一点儿，思路再创新一些。”

思路创新，工作创新，方法创新，再大的困难也能找到克服的办法。也正是依靠创新，二连油田原油生产工作不断取得新进展。目前，产能建设方面，投产8口井，合计日产油31.5吨；老区挖潜方面，应用“立体调整”技术，力争全年完成油水井措施300余口；（下转第三版）